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澜珊

澜珊 5 分

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  • 2015-02-25
    查看详情>> 有关握手礼,我常听到很多人说,不就握个手吗?不就是女性先伸手、长者尊者先伸手这些吗?那有这么多讲究的?认为只是和对方表示友好或打个招呼的方式,可有可无。其实在正式的场合中、职场中、社交场合中,要把握好对方的意图,行好握手礼,还真是要用心用智慧的。   握手礼不简单   亲身经历,有一次一同学结婚,我和另两位同学前往祝贺。大家都知道,同学关系比商场的朋友关系自然简单而亲切更多,这又是人生大事,又多时未见,所以大家都兴高采烈的前往。来到酒店门口,一对新人打扮得光彩照人的在迎接客人。同学相见,自是分外高兴,我刚想前往握手道贺,但走过去的过程中,他做了个双肩张开的大拥抱姿态,给人传递的信息就是:“哗,同学你来了,真高兴,来拥抱一个!”我想这日子开心嘛,就想配合他一下,但走跟前时,他突然变了个动作,拥抱?握手?我一时搞不明白他想要的是什么,我只得停下看他最后的手势,双方当时稍有点不知所措。   再有,和不同的人握手时,感觉也很不一样,有的是冷若冰霜没有感情的,有的很温暖让人如沐春风的,还有的人是你伸手后半天没反应的,还有一种是抓着你的手“强行”与你的手“发生关系”与你握手的,还有的是应付式轻轻一碰即放的,不同的人,不同的感受。   纵观古今中外,经典的有关握手礼的故事不少。话说在1953年1月,杜勒斯出任美国国务卿,一直推行反共政策。作为美国出席日内瓦会议代表团团长,他在制定与会方针时,特别强调要孤立和打击中国代表团,不许跟中国代表团人员接触,包括不许跟中国代表团人员握手。在会议期间,虽然难免有尖锐的交锋,但会里会外的礼节还是讲究的。杜勒斯会议开始刚一个星期便打道回府,由副国务卿史密斯留下应付门面。 7月18日会议休息期间,大家来到休息厅闲谈。这时,史密斯主动来到担任周恩来翻译的浦寿昌跟前交谈。周恩来看到后,走过来跟他打招呼,并向他伸过手去。史密斯大概是碍于杜勒斯不许跟中国代表团人员握手的规矩,没好作表示。这当然有失风度和外交礼仪。对此,史密斯感到非常难堪。于是在周恩来过去跟法国外长交谈时,史密斯很不好意思地凑上来,插话道:“每次我走近周恩来先生,记者就会说我和周恩来先生握手了。”周恩来答道:“我已经伸出手来了。”史密斯赶紧辩解:“我刚才一手拿香烟,一手拿杯子,下回我会伸得比您快。”周恩来淡淡一笑,没予理会。 第二天,日内瓦会议结束。各国代表团来到休息室相互道别。史密斯也来了。当周恩来走进休息室的时候,史密斯赶紧上来搭话,并伸出右手握住周恩来的左臂。这样,即没有破了杜勒斯不准跟中国人握手的规矩,又弥补了昨天的失礼。   握手的风俗,据说起源于十字军东征时代。那时候,敌我的分别只有宗教信仰一项,所以敌我很难分辨。两人见面握手,是表示手中没有武器,不存敌意,那当然就是朋友了。这项风俗就这样一直流传下来,成了今天全世界通行的见面礼。   在社交场合,行握手礼时应注意以下几点 1、上下级之间,上级伸手后,下级才能伸手相我。 2、长辈与晚辈之间,长辈伸出手后,晚辈才能伸手相握。 3、男女之间,女士伸出手后,男士才能伸手相握。 4、人们应该站着握手,不然两个人都坐着。如果你坐着, 有人走来和你握 手,你必须站起来。 5、握手的时间通常是3-5秒钟。匆匆握一下就松手,是在敷衍;长久地握着 不放,又未免让人尴尬。 6、别人伸手同你握手,而你不伸手,是一种不友好的行为。 7、握手时应该伸出右手,决不能伸出左手。 8、握手是不可以把一只手放在口袋。   为了让大家可以很好的记住正确的握手礼要点,我编了以下口诀: 伸出右手——对准虎口——友好微笑——眼神交流——用力四斤——三秒即够!
  • 查看详情>> 中国历史源远流长,其中不少历史典故内涵是非常丰富的,下面我们学习一下我们生活中常见词是如何从历史中演变过来的。我们也要“学而时习之”啊!——黄雪珊     比翼鸟    民间传说中有一种鸟,雌雄总在一起飞,形影不离。据《尔雅》载;南方有比翼鸟,不比肩不飞,其名谓之鹣鹣。人们根据此鸟的习性,常常用它来比喻形影不离的友人或恩爱夫妻。引申开来,男女双方(已婚的或未婚的),也常常用它来表达互相爱恋之情。例:白居易诗:“在天愿做比翼鸟在地愿为连理枝。” 曹植诗《送应氏》:“愿为比翼鸟,施起高翔。” 傧相    亦作“傧相”。古时称赞主人接引宾客和赞礼的人。《周礼.秋官.司仪》:“掌九仪之宾客傧相之礼。”郑玄语:“出接宾曰傧,入赞礼曰相。”后来又指婚礼对陪伴新郎的男子和陪伴新娘的女子 洞房    原指深邃的内室,比喻为洞,含有神秘之意。后来用来称新婚夫妇住的卧室,并用“洞房花烛夜”来形容新婚之夜的喜庆气氛。   红娘    唐?元稹作《会真记》:崔莺莺有婢曰红娘,张生私为礼,使通意于莺莺。后在《西厢记》中,红娘这个崔莺莺的婢女,勇敢而热情地促成张生和莺莺的结合。后来,民间就把“红娘”作为热心促成别人美满婚姻的代称。 黄花闺女    通常把未婚姑娘称为“黄花闺女”,其中源是:“黄花”又指菊花。因菊花象征高雅、贞洁,因此人们在闺女面前加黄花,来表示女子尚待字闺中,没有结婚。 鹊桥    传说每年七月七日晚喜鹊搭成桥以渡织女,使与牛郎相聚。据此,后人也把成人之美、为互相爱慕的双方作中介人叫做“搭鹊桥”。 秦晋    春秋时,秦国与晋国是相邻的两个强国,一方面为扩大地盘而矛盾尖锐,一方面又为了向中原发展的需要而世为婚姻。后人因此称两姓联姻为“秦晋之好”。 老婆    这个称谓最初的含义是指老年妇女,大约宋代才用以指妻子。王普卿诗旬有云:“老婆心急频相劝。”这句中“老婆”是老年主持家务的妻子。俗语中向别人说自己的妻子叫“我老婆”,第三者的妻子叫“他老婆”,说对方的妻子为“他老婆”,说对方的妻子为“你老婆”。 桃花运    桃花初绽,红白相间,艳丽喜人,所以常用来比喻容貌美丽的女子。旧小说里常将男人有艳遇称为“桃花运”。后来,也有人将轻易地遇到合适的女友,或是某人被多位女友追求,戏称之为“走桃花运”。 新郎    “郎”在古代有多种用法,首先是指青年男子,也作为一般男子的尊称。李白《横江词》:“郎今欲度缘何事,如此风波不可行。” "郎”又是女子对丈夫或所爱男子的称呼。古乐府《子夜歌》:“天下夺人愿,故使侬见郎。” "郎”又是古代一种高级官员的称呼,唐代祝贺新科进士称为“新郎君”,因为中了进士就有了当高官员的希望。有一个说法,认为把新婚男子叫作“新郎”,就是因为那时把男子娶妻看作和考中进士同等荣耀。这个说法多有记载,但未见得可靠。现泛指新婚的男子为新郎,与“新娘”相对称,合起来叫“新人”。
  • 查看详情>> 今天读到一文章,某一出国男,经历过各种的事情后发表的对中美女人不同的感受,且说明对其直接的冲击就是对女人的趣味.在中国,女人对于男人,性是最实用的,而在美国,你需要一个完全不同类型的女人,她首先是有独立应付生活能力的人,还能与你配合,此刻的爱情,显示出另一种意义.平等独立之类的词语不再显得抽象.   虽然我对国外的情况只能有浅浅的感受,但我知道在中国,男人得到一个女人后很容易换,为什么?因为枯燥的生活内容只是围着钱与性,更年轻漂亮的具有优势,这就是为什么这么多小三出现的原因,只要女人有漂亮的外表,男人能赚钱,她就不需要别的技能.换了美国,我想林黛玉即使作为一保姆都会被辞退掉.当男人站在屋外零下十几度的寒风中进行抢修而个人不能完成时,这时对面的女人说她可以协助你快速的完成任务,你难道就不觉得她比只懂得在你怀里撒娇的女人要可爱百倍?   而我看,中国出现优秀剩女在我眼里是新的进步,不完美但总算是在向前发展,这现象最早出现在三百年前的英国,当然代价是失去家庭生活.但若家庭生活带不来乐趣而是痛苦,那么这些女人的选择仍是明智的.不是我说男人的坏话或看不起男人,其实中国仍在为古代生活批量生产男人,好斗\狭獈\自私还特爱装全能,早都过时了自己还不信,或放不下这个脸面来承认.中国文化培养的女人全是在室内使用准备的,而男人也乐意引导女人向这个方向发展,因为有了她们,即使他窝囊地回家后,觉得还有点小安慰.如果我们再不打破这种传统的培养女人的文化,那我们的中国人生活质量就没法提升.
  • 查看详情>> 想要变身商务精英的形象修炼手册,会穿、会说、懂场合,轻松搞定商务圈?那你手上必定要有一本《做自己的形象代言人》. 一本由前IBM全球商业发展副总裁、常春藤教育集团总裁、法诺会总裁、著名文化学者兼诗人、深圳木兰汇投资公司总经理、深圳培训师联合会会长、布丁酒店副总裁、中国安琪董事长夫人、企业创新管理及实操指导专家、心理咨询及儿童教育专家等各界精英共同推荐,由高级形象礼仪导师澜珊(黄雪珊)编著的畅销书《做自己的形象代言人》,已在全国各大网站及书店畅销。 深圳新闻网、搜狐读书频道、中国台湾网等全国上百家网站均有隆重推介,出版当月即销量过万册,好评如潮,居腾讯文学畅销书新书榜排名第七位。新浪微博“小明爱送书”,现正开展送书活动,截止到8月25日止,幸运儿会是你吗? 不少企业把其定为员工内部读物,人手一册。今年中秋不送礼,与其送月饼不健康,不如给员工或你关心的TA送智慧,让TA成为知礼懂礼有涵养的职场人,想要笔者亲笔签名特别版?请打开微店:尚生活-时尚馆 http://wd.koudai.com/s/808324即可.送人或自己阅读都更有意义。你,购了吗?
  • 查看详情>> 上周五快下班时,突然接到一个新入职同事的电话,他是我们浙江省舟山分公司,在深圳学习的工程部工艺工程师,他说在公司的内部网上看到我写的有关"职业生涯规划"的文章,很想和我聊聊有关他的职业生涯方面的问题,他说现在感到有点困惑.     由于当天我手上还有工作未完成,加上又要赶公司的班车,我答应他我找个时间再和他详聊.周六一天又要组织30多人的新员工培训,周日又是忙碌的一天,未能及时给他去电,他问了好几次我什么时候能给他去电,面对这个比我多近十年工作经验的“老一辈”,我整理了一下思路,抽空用很尊重的心态给他去电谈了一个半小时。     他已有16年工作经验,说是向我指教实在让我感到惭愧,我区区一名小辈那敢在他面前造次?我用倾听的心态进行了这次谈话,通话中感觉到他内心有很多疑惑,我只能希望能以老员工的身份,通过这次谈话能让他感到舒心点,帮助他在公司面前的工作中,解决一些问题。     我让他简单的介绍了一下他的工作经历,及每次换工作的原因,发现他是典型的5号性格,他的疑惑主要是来源于入职后所看到的企业现象和理想中的企业有差异所造成,入职一周时间,在工作和生活上公司确实有安排不当的地方,同时在了解企业方面没有人给予正面及足够的引导,他以前在国企工作12年,现在一下子转到民营企业,无论对企业文化还是管理风格、工作环境等都有很大的差别,让其感到不适应,让其产生了不安定感和疑虑。我为他解答了有关企业方面的情况后,并给他建议:“与其在不了解企业情况下担忧和猜测,不如安心的接受企业的安排,因为每个安排都是有原因的。二是如有不满意或需要协助的地方,可直接找到相关人员或直接上司进行交流,要求给予帮助和安排,这些都是正常的要求,企业会给予配合和支持的。”同时在个人的发展我也给他一个思考性的问题:你想一下你真正想要的是什么?现在这个企业能否满足你的要求给你所需要的?如果是,那你就知道你该怎么做了。我最后和他说了一句适合很多人的话:“每个人都弄不明白自己想要什么,所以就不知道该做什么,因为不知道要做什么,结果是什么都没得到。”     谈了一个多小时感觉到他的心情好了点,但我不知道实质上我的谈话有无对他产生影响,或解决到他的疑问。同时通过和他的谈话,我也想到很多,企业不光要想到企业的发展,必要的时候,要更多的考虑到员工的发展,这样才能真正的做到留住人才。同时在新人入职引导安排方面还应加强,不是每个人都天生就熟悉了解你这个企业的,如果新人入职工作做不好,会直接影响到新员工对企业、团队的感受,从而直接影响其试用期的想法及表现,否则前面不断的招聘后面不断的走人,恶性循环,只有加强后勤服务及入职指引,才能让员工舒心而安心的工作。     现在很多人工作了N年,还不知道自己到底想做什么?能做什么?没有目标,没有方向,这样必然会让自己的职业发展多走很多弯路,永远到达不了目的地,到最后,可能真的是什么都没得到。可见及早规划一个人的职业生涯作用有多大了。

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