查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为YKK拉链公司成功授课《绩效管理》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2024年8月7号（1天）广州 客户行业：拉链业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 日本YKK集团（吉田工业公司）的创始人吉田忠雄被称为世界拉链大王。公司每年生产的ＹＫＫ拉链是地球与月亮间距的５倍，占日本九成，占世界拉链市场55％；它改变了２０世纪的人类生活方式，成了世界讲习竞争中无往不胜的日本工业产品的象征，为生活现代化增添了一项新的内容。公司年营业额２０多亿美元，跻身日本最大公司行列。集团并不以雄踞世界拉链业的霸主地位为满足，每年还至少支出10亿日元的经费供研制之用，开发出的拉链品种达400多种。从用途上看，不光有用于衣裤鞋帽、箱包盒袋上，还有用于潜水服上的防水拉链，有用于联结渔网、防鸟网的拉链，有耐高寒抗腐蚀的拉链。在常年展示吉田产品的展览馆里，你简直想不出有什么东西是不需要拉链的。迄今为止，吉田因创新与改进而获得的拉链专利权，在日本国内有1500项，在国外也有14项左右。 　 培训对象：中高层管理者 课程收益： 学习绩效管理系统介绍，各部门职责的定位与绩效考核的关系 掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法； 现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解； 掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解 掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结 执行KPI与绩效评估与改善 识绩效评估的过程和步骤及具体工具、以及操作技巧 掌握绩效谈话和辅导的方法 具体学习面谈中的沟通技能，处理僵局和给出合理反馈 掌握绩效考评的基本原则，掌握部属业绩分析和绩效辅导的方法，进一步掌握绩效改进的方法 课程大纲： 第一单元：绩效管理系统介绍 第二单元：绩效管理中部门KPI与岗位KPI结合 第三单元：绩效管理的核心内容 第四单元：绩效考核与评估步骤及技巧 第五单元：绩效面谈与辅导技巧 第六单元：总结与Q&A 精彩见证刘成熙老师绩效管理课程授课企业（事实胜于雄辩） 序号 授课企业客户名称 课程名字 授课时间 1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27 主讲：刘成熙老师 2 凯德置地（中国）投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21 3 凯德置地（中国）投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2 4 凯德置地（中国）投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5 5 凯德置地（中国）投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6 6 和硕联合科技股份有限公司　 目标管理实务 2009-12-23 主讲：刘成熙老师 7 和硕联合科技股份有限公司　 目标管理与计划落实 2010-3-16 主讲：刘成熙老师 8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21 9 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主讲：刘成熙老师 10 柏歌（江门）管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22 11 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13 主讲：刘成熙老师 12 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8 主讲：刘成熙老师 13 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10 主讲：刘成熙老师 14 凯德置地（中国）投资有限公司 绩效管理 2010-11-17 主讲：刘成熙老师 15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力 2010-12月16-17号 主讲：刘成熙老师 16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号 主讲：刘成熙老师 17 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理 2011-03-27 18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 20 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：刘成熙老师 21 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：刘成熙老师 22 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 主讲：刘成熙老师 23 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 24 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 25 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 主讲：刘成熙老师 26 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 27 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 28 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 29 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 主讲：刘成熙老师 30 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 31 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 32 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 主讲：刘成熙老师 33 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 主讲：刘成熙老师 34 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：刘成熙老师 35 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：刘成熙老师 36 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 37 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 38 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：刘成熙老师 39 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 40 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：刘成熙老师 41 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：刘成熙老师 42 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：刘成熙老师 43 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：刘成熙老师 44 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：刘成熙老师 45 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 主讲：刘成熙老师 46 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：刘成熙老师 47 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：刘成熙老师 48 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：刘成熙老师 49 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号 主讲：刘成熙老师 50 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28 主讲：刘成熙老师 51 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：刘成熙老师 52 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19 主讲：刘成熙老师 53 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 54 中检集团福建公司 绩效管理与绩效面谈技巧 2011.11.4 主讲：刘成熙老师 55 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号 56 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月14号 57 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月15号 58 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日 主讲：刘成熙老师 59 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日 主讲：刘成熙老师 60 大金空调（上海）有限公司 目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日 主讲：刘成熙老师 61 大金空调（上海）有限公司 目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日 主讲：刘成熙老师 62 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日 主讲：刘成熙老师 63 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日 64 上海赛科石油化工有限责任公司导入平衡计分卡的绩效考核 2015年4月16号 主讲：刘成熙老师 65 凯德置地上海 KPI设定与目标分解 2015年6月10-11日 主讲：刘成熙老师 66 凯德置地北京 KPI设定与目标分解 2015年6月17-18日 主讲：刘成熙老师 67 凯德置地成都 KPI设定与目标分解 2015年6月24-25日 主讲：刘成熙老师 68 一汽解放汽车有限公司 组织者绩效管理培训 2015年10月20号 69 凯德置地广州 KPI设定与目标分解 2016年4月20-21日 主讲：刘成熙老师 70 一汽解放汽车有限公司 组织者绩效管理培训 2016年3月4号 71 凯德置地深圳 绩效管理-绩效面谈技巧 2016年11月7日 主讲：刘成熙老师 72 凯德中国管理学院-成都 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月21号 73 凯德中国管理学院-北京 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月22号 74 凯德中国管理学院-北京 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月23号 75 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之绩效考核与管理 2017年5月24号 主讲：刘成熙老师 76 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之绩效考核与管理》课程第二期 2017年7月3号 主讲：刘成熙老师 77 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之绩效管理》课程第三期 2017年8月22号 主讲：刘成熙老师 78 一汽解放汽车有限公司轴齿中心 基于战略的绩效应用与团队管理 2017年11月19-20号 主讲：刘成熙老师 79 一汽-大众销售有限公司 绩效管理 2017年12月28号 主讲：刘成熙老师 80 一汽解放仓储中心 绩效管理 2017年12月29-30号 主讲：刘成熙老师 81 佛山市泰裕达钢业集团有限公司 卓越绩效研习 2018年9月1-2 82 吉田拉链（深圳）有限公司 绩效管理（第一期） 2019年9月21号 83 吉田拉链（深圳）有限公司 绩效管理（第二期） 2019年10月24日 84 吉田拉链（深圳）有限公司 绩效管理（第三期） 2019年10月28日 85 敏华控股有限公司 绩效管理与面试技巧 2020年7月31号 主讲：刘成熙老师 86 中邮人寿保险股份有限公司 KPI制定与推行技巧 2021年7月19号 87 吉田拉链（深圳）有限公司 绩效管理-线上直播（第四期） 2022年3月29号 主讲：刘成熙老师 88 吉田拉链（深圳）有限公司 绩效管理（第五期） 2023年3月9号 主讲：刘成熙老师 89 吉田拉链（深圳）有限公司 绩效管理（第六期） 2024年8月7号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请微信搜索“刘成熙”或“刘成熙老师”立即联系助理曾老师微信:1608676672 ，我们将为您提供更专业的服务。刘成熙老师微信公众号名称: 高端实战管理培训专家刘成熙老师 ，刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。

查看详情>> 【补发】高端实战管理培训专家刘成熙为YKK拉链公司成功授课《销售管理-合作中创造业绩-咨询式销售技巧-第二期》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2024年1月25号（1天）广州 客户行业：拉链业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 日本YKK集团（吉田工业公司）的创始人吉田忠雄被称为世界拉链大王。公司每年生产的ＹＫＫ拉链是地球与月亮间距的５倍，占日本九成，占世界拉链市场55％；它改变了２０世纪的人类生活方式，成了世界讲习竞争中无往不胜的日本工业产品的象征，为生活现代化增添了一项新的内容。公司年营业额２０多亿美元，跻身日本最大公司行列。集团并不以雄踞世界拉链业的霸主地位为满足，每年还至少支出10亿日元的经费供研制之用，开发出的拉链品种达400多种。从用途上看，不光有用于衣裤鞋帽、箱包盒袋上，还有用于潜水服上的防水拉链，有用于联结渔网、防鸟网的拉链，有耐高寒抗腐蚀的拉链。在常年展示吉田产品的展览馆里，你简直想不出有什么东西是不需要拉链的。迄今为止，吉田因创新与改进而获得的拉链专利权，在日本国内有1500项，在国外也有14项左右。 　 培训对象：中高层管理者 课程收益： 提升新的市场环境与销售思维，认清营销的本质，重构营销与销售管理架构认知 掌握销售管理的核心流程—与客户成为合作伙伴，如何做好转介绍，做好客户价值增值 如何与客户建立合作伙伴的合作能力? - 让客户将自身的客户介绍给企业 学习咨询师的专业方法论-解决客户需求与问题，树立专业的咨询师形象 与平行--共同完成订单的其他企业, 互相沟通, 建立平等顺畅的关系 合作共赢-无边界管理，掌握水平关系与对外的处理，强化合作思维 不断深耕客户，以及提升客户转介绍客户的能力 课程大纲： 第一单元：新的市场环境与销售思维 第二单元：销售管理的核心流程—与客户成为合作伙伴，如何做好转介绍 第三单元：树立专业的咨询师形象-咨询式销售技巧 第四单元：合作共赢-无边界管理 精彩见证-刘成熙销售与营销类课程最受欢迎授课企业（部分选录）累计150天以上 序号 授课企业客户名称 课程名字 授课时间 1 深圳星河地产 国际谈判技巧 2009.05.07 主讲：刘成熙老师 2 湖南东方时装有限公司 金融危机下 代理商团购销售技巧 2009.05.30 主讲：刘成熙老师 3 星河湾地产控股股份有限公司 高端客户营销心里学与沟通技巧 2009.6.11 主讲：刘成熙老师 4 上海臣信房地产经纪有限公司 高端客户营销心理学 2009.11.03 5 星河湾房地产股份有限公司 高端客户沟通技巧 2009.12.24 6 日东电子（深圳）有限公司 与客户有效沟通技巧 2009．9.11-12 7 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.13-14 主讲：刘成熙老师 8 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.20 主讲：刘成熙老师 9 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.03.05-06 主讲：刘成熙老师 10 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.05.28-29 主讲：刘成熙老师 11 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.10.19-22 主讲：刘成熙老师 12 深圳汉莎技术有限公司 高端客户营销心理与大客户销售技巧 2010.02.21-22 主讲：刘成熙老师 13 佛山正大机电配套有限公司 市场开发与销售技巧 2010.05.30-31 14 易居（中国）控股有限公司 高端客户心理学 2010.06.23 主讲：刘成熙老师 15 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.07.03 主讲：刘成熙老师 16 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.08.04 主讲：刘成熙老师 17 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.09.19 主讲：刘成熙老师 18 汽通用汽车金融有限责任公司 销售谈判技巧 2010.07.10-11 主讲：刘成熙老师 19 青岛中远物流有限公司 物流业-市场营销与销售技巧 2010.08.20-21 20 美的集团环境电器事业部 高效团队及营销报告写作技巧 2010.08.24 22 美的集团环境电器事业部 终端管理 2010.08.25 主讲：刘成熙老师 23 惠浦电子（深圳）有限公司 高效商务谈判技巧 2010.09.12 24 大地通讯集团 商务谈判技巧 2010-10-22 主讲：刘成熙老师 25 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010-12-18 主讲：刘成熙老师 26 三菱电机空调影像设备（上海）有限公司 销售谈判技巧 2011-1-8 27 招商基金管理有限公司 顾问式营销实务与客户心理学 2010.1.9-10 28 易居中国房地产学院 大客户与高端客户销售技巧 2011-1-19 29 东莞市东信网络技术有限公司 大客户销售技巧与管理 2011.2.10-11 30 香港路劲地产集团 房地产高端客户销售与沟通技巧 2011.5.17-18 31 九龙仓集团 房地产高端客户营销心理学 2011年5月26 主讲：刘成熙老师 32 九龙仓集团 房地产高端客户营销心理学 2011-08-24 主讲：刘成熙老师 33 中国银行山西省分行财富管理中心 高端客户销售心理学与沟通技巧 2011/12/13-14 主讲：刘成熙老师 34 DBE珠宝 销售团队管理 2012/2/22 主讲：刘成熙老师 35 深圳市华耀房地产有限公司 房地产高端客户电话营销与客户服务技巧 2012年5月23号 主讲：刘成熙老师 35 浙江欧诗漫集团销售有限公司 训练销售精英 2012年5月24 36 深圳广容丰投资发展有限公司 房地产高端客户沟通技巧 2012年9月17号 主讲：刘成熙老师 37 吉林声广传媒有限责任公司 营销渠道建立与管理 2012年10月8-9日 38 深圳广容丰投资发展有限公司 房地产高端营销心理学技巧 2012年10月10号 主讲：刘成熙老师 39 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 大客户营销 2013年3月8号 主讲：刘成熙老师 40 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 顾问式销售-大客户开发与维护技巧 2013年3月19-20 主讲：刘成熙老师 41 杭州桃源山庄房地产开发有限公司 房地产高端营销与销售实务技巧 2013年3月13日-14 主讲：刘成熙老师 42 深圳戴维克珠宝首饰有限公司 销售团队管理 2013年3月12 主讲：刘成熙老师 43 日本YKK（广州）公司 大客户销售技巧 2013年9月18号 主讲：刘成熙老师 44 日本YKK（深圳）公司 大客户销售技巧 2013年9月23号 主讲：刘成熙老师 45 日本YKK（厦门）公司 大客户销售技巧 2013年9月30号 主讲：刘成熙老师 46 深圳花样年商业管理有限公司 营销心理学与沟通谈判技巧 2013年9月29 47 长园集团 积极销售心态与销售技巧 2013年12月29 主讲：刘成熙老师 48 中亿丰建设集团股份有限公司 房地产卓越销售技巧 2014年2月22-23号 主讲：刘成熙老师 49 佳能（中国）有限公司 直接客户开发与管理 2014年3月8日 50 深圳黄金投资有限公司 渠道营销与顾问式销售技巧 2014年4月15日 51 华东医药绍兴有限公司，华东医药湖州有限公司，华东医药宁波销售有限公司 营销人员沟通及目标达成 2014年12月14-15日 主讲：刘成熙老师 52 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 门店导购人员销售技巧 2015年3月17-18日 主讲：刘成熙老师 53 中国银行太原平阳支行 客户关系分层管理与顾问式营销技巧 2015年11月21-22号 主讲：刘成熙老师 54 广州赛意信息科技有限公司 高端客户销售心理学与沟通技巧 2015年8月3日 主讲：刘成熙老师 55 嘉里置业（杭州）有限公司 房地产高端营销与销售实务技巧 2016年10月11-12号 主讲：刘成熙老师 56 宁波菱钢弹簧有限公司 市场营销策略与销售技巧 2017年1月21-22号 57 农业银行肇庆分行 银行客户关系维护与管理 2017年5月21号 58 贵州中烟工业有限责任公司市场营销中心 烟草营销与客户关系维护 2017年11月13-14号 主讲：刘成熙老师 59 吉田拉链（深圳）有限公司-广州 孙子兵法与市场营销销售技巧 2018年7月12号 主讲：刘成熙老师 60 吉田拉链（深圳）有限公司-厦门 孙子兵法与市场营销销售技巧 2018年7月13号 主讲：刘成熙老师 61 碧桂园 高端客户销售心理学与沟通技巧 2018年4月19号 62 深圳正中高尔夫球会有限公司 高端客户销售技能提升训练 2018年7月30-31 主讲：刘成熙老师 63 深圳市金运达国际物流有限公司 市场营销策略与销售技巧 2019年7月29-30号 主讲：刘成熙老师 64 吉田拉链（深圳）有限公司 Taskforce-销售目标达成技巧 2019年9月23号 主讲：刘成熙老师 65 深圳航空有限责任公司 营销渠道建立与管理 2019年12月10-11号 66 深圳市金运达国际物流有限公司 销售技巧 2020年10月14-15号 67 杭州共赢会 营销管理 2021年1月6号 主讲：刘成熙老师 68 利莱森玛电机科技（福州）有限公司 营销团队沟通与抗压技巧 2023年2月9-10号 主讲：刘成熙老师 69 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号 主讲：刘成熙老师 70 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号 主讲：刘成熙老师 71 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号 主讲：刘成熙老师 72 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号 73 云南白药集团股份有限公司 打造高绩效团队-第一期 2023年6月16-17号 主讲：刘成熙老师 74 越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司 房地产九型人格与营销团队管理 2023年8月10号 主讲：刘成熙老师 75 云南白药集团股份有限公司 成功打造高绩效团队-第二期 2023年9月12-13号 主讲：刘成熙老师 76 云南白药集团 高绩效团队建设-第三期 2023年10月12-13号 77 北京正大制药投资集团 打造高绩效团队-管人理事 2023年11月17号 78 吉田拉链（深圳）有限公司 销售管理-合作中创造业绩-咨询式销售技巧 2024年1月24号 主讲：刘成熙老师 79 吉田拉链（深圳）有限公司 销售管理-合作中创造业绩-咨询式销售技巧-第二期 2024年1月25号 主讲：刘成熙老师 80 深圳市特发泰科通信科技有限公司 销售团队管理 2024年7月17-18号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请微信搜索“刘成熙”或“刘成熙老师”立即联系助理曾老师微信:1608676672 ，我们将为您提供更专业的服务。刘成熙老师微信公众号名称: 高端实战管理培训专家刘成熙老师 ，刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。

查看详情>> 【补发】高端实战管理培训专家刘成熙为YKK拉链公司成功授课《销售管理-合作中创造业绩-咨询式销售技巧-第一期》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2024年1月24号（1天）厦门 客户行业：拉链业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 日本YKK集团（吉田工业公司）的创始人吉田忠雄被称为世界拉链大王。公司每年生产的ＹＫＫ拉链是地球与月亮间距的５倍，占日本九成，占世界拉链市场55％；它改变了２０世纪的人类生活方式，成了世界讲习竞争中无往不胜的日本工业产品的象征，为生活现代化增添了一项新的内容。公司年营业额２０多亿美元，跻身日本最大公司行列。集团并不以雄踞世界拉链业的霸主地位为满足，每年还至少支出10亿日元的经费供研制之用，开发出的拉链品种达400多种。从用途上看，不光有用于衣裤鞋帽、箱包盒袋上，还有用于潜水服上的防水拉链，有用于联结渔网、防鸟网的拉链，有耐高寒抗腐蚀的拉链。在常年展示吉田产品的展览馆里，你简直想不出有什么东西是不需要拉链的。迄今为止，吉田因创新与改进而获得的拉链专利权，在日本国内有1500项，在国外也有14项左右。 　 培训对象：中高层管理者 课程收益： 提升新的市场环境与销售思维，认清营销的本质，重构营销与销售管理架构认知 掌握销售管理的核心流程—与客户成为合作伙伴，如何做好转介绍，做好客户价值增值 如何与客户建立合作伙伴的合作能力? - 让客户将自身的客户介绍给企业 学习咨询师的专业方法论-解决客户需求与问题，树立专业的咨询师形象 与平行--共同完成订单的其他企业, 互相沟通, 建立平等顺畅的关系 合作共赢-无边界管理，掌握水平关系与对外的处理，强化合作思维 不断深耕客户，以及提升客户转介绍客户的能力 课程大纲： 第一单元：新的市场环境与销售思维 第二单元：销售管理的核心流程—与客户成为合作伙伴，如何做好转介绍 第三单元：树立专业的咨询师形象-咨询式销售技巧 第四单元：合作共赢-无边界管理 精彩见证-刘成熙销售与营销类课程最受欢迎授课企业（部分选录）累计150天以上 序号 授课企业客户名称 课程名字 授课时间 1 深圳星河地产 国际谈判技巧 2009.05.07 主讲：刘成熙老师 2 湖南东方时装有限公司 金融危机下 代理商团购销售技巧 2009.05.30 主讲：刘成熙老师 3 星河湾地产控股股份有限公司 高端客户营销心里学与沟通技巧 2009.6.11 主讲：刘成熙老师 4 上海臣信房地产经纪有限公司 高端客户营销心理学 2009.11.03 5 星河湾房地产股份有限公司 高端客户沟通技巧 2009.12.24 6 日东电子（深圳）有限公司 与客户有效沟通技巧 2009．9.11-12 7 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.13-14 主讲：刘成熙老师 8 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.20 主讲：刘成熙老师 9 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.03.05-06 主讲：刘成熙老师 10 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.05.28-29 主讲：刘成熙老师 11 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.10.19-22 主讲：刘成熙老师 12 深圳汉莎技术有限公司 高端客户营销心理与大客户销售技巧 2010.02.21-22 主讲：刘成熙老师 13 佛山正大机电配套有限公司 市场开发与销售技巧 2010.05.30-31 14 易居（中国）控股有限公司 高端客户心理学 2010.06.23 主讲：刘成熙老师 15 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.07.03 主讲：刘成熙老师 16 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.08.04 主讲：刘成熙老师 17 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.09.19 主讲：刘成熙老师 18 汽通用汽车金融有限责任公司 销售谈判技巧 2010.07.10-11 主讲：刘成熙老师 19 青岛中远物流有限公司 物流业-市场营销与销售技巧 2010.08.20-21 20 美的集团环境电器事业部 高效团队及营销报告写作技巧 2010.08.24 22 美的集团环境电器事业部 终端管理 2010.08.25 主讲：刘成熙老师 23 惠浦电子（深圳）有限公司 高效商务谈判技巧 2010.09.12 24 大地通讯集团 商务谈判技巧 2010-10-22 主讲：刘成熙老师 25 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010-12-18 主讲：刘成熙老师 26 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2013年12月29 主讲：刘成熙老师 48 中亿丰建设集团股份有限公司 房地产卓越销售技巧 2014年2月22-23号 主讲：刘成熙老师 49 佳能（中国）有限公司 直接客户开发与管理 2014年3月8日 50 深圳黄金投资有限公司 渠道营销与顾问式销售技巧 2014年4月15日 51 华东医药绍兴有限公司，华东医药湖州有限公司，华东医药宁波销售有限公司 营销人员沟通及目标达成 2014年12月14-15日 主讲：刘成熙老师 52 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 门店导购人员销售技巧 2015年3月17-18日 主讲：刘成熙老师 53 中国银行太原平阳支行 客户关系分层管理与顾问式营销技巧 2015年11月21-22号 主讲：刘成熙老师 54 广州赛意信息科技有限公司 高端客户销售心理学与沟通技巧 2015年8月3日 主讲：刘成熙老师 55 嘉里置业（杭州）有限公司 房地产高端营销与销售实务技巧 2016年10月11-12号 主讲：刘成熙老师 56 宁波菱钢弹簧有限公司 市场营销策略与销售技巧 2017年1月21-22号 57 农业银行肇庆分行 银行客户关系维护与管理 2017年5月21号 58 贵州中烟工业有限责任公司市场营销中心 烟草营销与客户关系维护 2017年11月13-14号 主讲：刘成熙老师 59 吉田拉链（深圳）有限公司-广州 孙子兵法与市场营销销售技巧 2018年7月12号 主讲：刘成熙老师 60 吉田拉链（深圳）有限公司-厦门 孙子兵法与市场营销销售技巧 2018年7月13号 主讲：刘成熙老师 61 碧桂园 高端客户销售心理学与沟通技巧 2018年4月19号 62 深圳正中高尔夫球会有限公司 高端客户销售技能提升训练 2018年7月30-31 主讲：刘成熙老师 63 深圳市金运达国际物流有限公司 市场营销策略与销售技巧 2019年7月29-30号 主讲：刘成熙老师 64 吉田拉链（深圳）有限公司 Taskforce-销售目标达成技巧 2019年9月23号 主讲：刘成熙老师 65 深圳航空有限责任公司 营销渠道建立与管理 2019年12月10-11号 66 深圳市金运达国际物流有限公司 销售技巧 2020年10月14-15号 67 杭州共赢会 营销管理 2021年1月6号 主讲：刘成熙老师 68 利莱森玛电机科技（福州）有限公司 营销团队沟通与抗压技巧 2023年2月9-10号 主讲：刘成熙老师 69 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号 主讲：刘成熙老师 70 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号 主讲：刘成熙老师 71 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号 主讲：刘成熙老师 72 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号 73 云南白药集团股份有限公司 打造高绩效团队-第一期 2023年6月16-17号 主讲：刘成熙老师 74 越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司 房地产九型人格与营销团队管理 2023年8月10号 主讲：刘成熙老师 75 云南白药集团股份有限公司 成功打造高绩效团队-第二期 2023年9月12-13号 主讲：刘成熙老师 76 云南白药集团 高绩效团队建设-第三期 2023年10月12-13号 77 北京正大制药投资集团 打造高绩效团队-管人理事 2023年11月17号 78 吉田拉链（深圳）有限公司 销售管理-合作中创造业绩-咨询式销售技巧 2024年1月24号 主讲：刘成熙老师 79 深圳市特发泰科通信科技有限公司 销售团队管理 2024年7月17-18号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 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New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请微信搜索“刘成熙”或“刘成熙老师”立即联系助理曾老师微信:1608676672 ，我们将为您提供更专业的服务。刘成熙老师微信公众号名称: 高端实战管理培训专家刘成熙老师 ，刘成熙老师微信号: 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查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为海南拾味集团成功授课《高效能人士的七个习惯》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2024年7月24-25号（2天）海口 客户行业：餐饮行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 海南拾味馆餐饮连锁管理有限公司是经海南省工商行政管理局注册成立的海南一家全国性餐饮连锁管理企业。拾味馆自2006年6月26日创建以来，以“重拾骨子里的味道” 的全新经营理念，首创“拾味骨汤”，并以其为特色主打产品，领跑与推动中华骨汤文化的发展，赢得了广泛赞誉。拾味馆一直践行“尊重个人、服务顾客、持续改进”的企业核心价值观，为员工、为顾客持续不断的改进，一直以“为员工创造一个实现自我价值的平台；为消费者持续不断地提供健康、美味的食品”为使命，朝着“致力成为中国骨汤休闲餐饮品牌的领导者”的目标而不懈努力！ 拾味馆以铸造行业领导品牌为核心目标，凭借标准化、数字化的管理理念，以令人瞩目的速度每年快速增长。 培训对象：企业中高层管理人员 课程收益： 这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。 积极主动——为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气； 以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目； 要事第一——着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合； 双赢思维——鼓励创造解决冲突的办法；帮助个人寻求有利于双方的解决办法；提高集体动力； 知彼解己——通过培养聆听的技巧，促进更深的了解和沟通，由此提高相互之间的信任程度 统合综效——学习团队其他成员的长处，利用多样性的特点，发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径； 不断更新——确保持续性的更新，防止筋疲力尽的工作或生活方式，通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质，提高生产率； 课程大纲： 第一单元：与成功有约：高效能人士的思维习惯 第二单元：习惯一（自我省思篇）-主动积极 第三单元：习惯二（自我领导篇）-以终为始 第四单元：习惯三（自我管理篇）-要事第一 第五单元：习惯四（人际领导篇）-双赢思维 第六单元：习惯五（人际关系篇）-知彼解己 第七单元：习惯六(高效团队篇)-统合综效 第八单元：习惯七（自我省思篇）-不断更新 精彩见证-本课程授课企业（累计170天以上） 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 中国移动广东越秀分公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.12.03 2 美的集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.10.13 3 中国平安财产保险股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.11.07-08 4 中国移动-广东移动越秀公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.12.03 5 广发证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.05.14 6 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.06.29-30 7 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.08-09 8 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.19-20 9 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.11-12 10 金地集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.21 11 惠浦电子（深圳）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.15 12 南京供电公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.22-23 13 厦门豪客来管理有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.09.14-15 14 广发证券中山公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010-11-20 15 深圳公开课-汇智光华 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010-11-29 16 欧普照明上海公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011-1-16 17 广州金升阳科技有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011-2-26 18 美锐电路（惠州）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年4月13-14 19 群光实业（武汉）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年6月1-2 20 华北电力大学-电力高级管理者研修班 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年7月11 21 美锐电路（惠州）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年7月12-13 22 金地集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.07.19 23 广州证券 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.08.16/17 24 农业银行股份有限公司佛山分行 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.09.3/4 25 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.11.22-23 26 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012.3.2-3日 27 TCL电器销售有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/3/27 28 合肥航嘉电器公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/7-8日 29 深圳市裕同印刷股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/10日 30 方正期货有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/27-28 31 深圳航嘉电器公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/8/18-19 32 源讯信息技术（中国）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/8/24-25 33 源讯信息技术（中国）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/9/15-16 34 惠亚集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年11月21-22日 35 广州市地下铁道总公司运营事业总部通号中心 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年12月3-4号 36 杭州泰联科技有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年8-9号 38 建滔化工集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年19号 39 利乐包装（佛山）有限公司-厦门分公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年1月14-15 40 浙江杭萧钢构股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年3月15-16 41 浙江杭萧钢构股份有限公司(包头公司) 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年4月17-18 42 北京冠城新泰房地产开发有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年11月18-19日 43 深圳大鹏液化天然气销售有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2014年4月10-11 44 建滔化工集团有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年6月19日 45 中海油潮州能源有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年9月10-11日 46 深圳市凯立德欣软件技术有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年10月17-18日 47 东莞农村商业银行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年11月21 48 中国人保资产管理股份有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年11月22-23 49 深圳赢家服饰 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年12月7-8号 50 浙江省河海测绘院 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年1月16日 51 中信银行南昌分行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年4月20-21日 52 东莞农商银行信贷部 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年5月14日 53 建滔化工集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年5月20-21号 54 建滔化工集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年7月4-5号 55 深圳联合船舶代理有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月2号 56 广发证券股份有限公司珠海分公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月8-9号 57 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月24号 58 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年9月18号 59 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年9月21号 60 中国人寿财产保险股份有限公司深圳市分公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年2月19-20号 61 美吉姆国际儿童教育中心 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2016年5月18-19号 62 北京金风慧能技术有限公司 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2016年7月13-14号 63 中交四航局 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年9月30号 64 深圳宁波波导 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年12月25-26号 65 深圳宁波波导 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2017年1月7-8号 66 鹏元资信评估有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2017年3月18-19号 67 东莞农村商业银行横沥支行 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2017年5月6号 68 江西省高新超越精密电子有限公司 高效能人士七个习惯（主讲刘成熙） 2017年8月19-20号 69 维谛技术西安有限公司 高效能人士的职业习惯（主讲刘成熙） 2018年3月15号 70 深圳市英维克科技股份有限公司 高效能人士7个习惯（主讲刘成熙） 2018年12月22-23号 71 深圳市英维克科技股份有限公司 高效能人士7个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2019年1月21-22号 72 德贝康爱医药科技（上海）有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2019年4月2-3号 73 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 高效能人士的七个习惯（第一期）（主讲刘成熙） 2019年5月20-21号 74 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 高效能人士的七个习惯（第二期）（主讲刘成熙） 2019年7月3-4号 75 富士施乐采购咨询（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2019年11月26号 76 富士施乐采购咨询（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯（第二期）（主讲刘成熙） 2019年12月21号 77 大参林医药集团股份有限公司 职场人士7个习惯（主讲刘成熙） 2021年2月21日 78 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 职场人士7个习惯-第一期（主讲刘成熙） 2021年12月14日 79 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 职场人士7个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2021年12月22日 80 维谛技术有限公司 高效能人士七个习惯（主讲刘成熙） 2022年7月5-6号 81 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第一期（主讲刘成熙） 2022年9月23号 82 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2022年9月28号 83 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第三期（主讲刘成熙） 2022年9月29号 84 金发科技股份有限公司 高效能人士七个习惯队（主讲刘成熙） 2023年6月25-26号 85 万和证券股份有限公司 高效能人士的七个习惯训练（主讲刘成熙） 2023年8月22号 86 方正证券 高效能人士思维塑造-第一期（主讲刘成熙） 2024年6月3号 87 方正证券 高效能人士思维塑造-第二期（主讲刘成熙） 2024年6月5号 88 海南拾味集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2024年7月24-25号 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请微信搜索“刘成熙”或“刘成熙老师”立即联系助理曾老师微信:1608676672 ，我们将为您提供更专业的服务。刘成熙老师微信公众号名称: 高端实战管理培训专家刘成熙老师 ，刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为深圳市特发泰科通信科技有限公司成功授课《销售团队管理》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2024年7月17-18号（2天）成都 客户行业：通信行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 深圳市特发泰科通信科技有限公司（简称“特发泰科”）成立于1992年，长期专注于信息通信、工业物联网、基础设施智能化系统等产品的研发生产、系统集成及技术服务等工作。特发泰科践行“推动智能化时代发展”的企业使命，秉承“成为优秀的信息技术服务专家”的企业愿景，努力为客户提供更具价值的解决方案及端到端技术服务。 培训对象：销售员 课程收益： 革新观念、提升思维，实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。 掌握销售团队的目标管理，计划管理，实现销售团队业绩 掌握销售团队管理的人员管理，团队人员激励，部属的培育与辅导， 掌握销售团队管理的领导与士气激发，以及团队凝聚力的打造 课程大纲： 第一单元：销售团队的形成 第二单元：销售团队管理关键及特征 第三单元：销售经理的工作管理 第四单元：销售经理的管理功能 第五单元：销售团队的业绩管理-目标与计划管理 第六单元：销售团队人员管理-部属培育与激励 第七单元：销售团队领导与凝聚力打造 精彩见证-刘成熙老师销售与营销类课程授课企业（部分选录） 序号 授课企业客户名称 课程名字 授课时间 1 深圳星河地产 国际谈判技巧 2009.05.07 2 湖南东方时装有限公司 金融危机下 代理商团购销售技巧 2009.05.30 3 星河湾地产控股股份有限公司 高端客户营销心里学与沟通技巧 2009.6.11 4 上海臣信房地产经纪有限公司 高端客户营销心理学 2009.11.03 5 星河湾房地产股份有限公司 高端客户沟通技巧 2009.12.24 6 日东电子（深圳）有限公司 与客户有效沟通技巧 2009．9.11-12 7 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.13-14 8 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.01.20 9 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.03.05-06 10 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.05.28-29 11 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010.10.19-22 12 深圳汉莎技术有限公司 高端客户营销心理与大客户销售技巧 2010.02.21-22 13 佛山正大机电配套有限公司 市场开发与销售技巧 2010.05.30-31 14 易居（中国）控股有限公司 高端客户心理学 2010.06.23 15 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.07.03 16 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.08.04 17 浙江盾安机电科技有限公司 经销商管理之营销技巧培训 2010.09.19 18 汽通用汽车金融有限责任公司 销售谈判技巧 2010.07.10-11 19 青岛中远物流有限公司 物流业-市场营销与销售技巧 2010.08.20-21 20 美的集团环境电器事业部 高效团队及营销报告写作技巧 2010.08.24 22 美的集团环境电器事业部 终端管理 2010.08.25 23 惠浦电子（深圳）有限公司 高效商务谈判技巧 2010.09.12 24 大地通讯集团 商务谈判技巧 2010-10-22 25 富士康科技集团 双赢谈判技巧 2010-12-18 26 三菱电机空调影像设备（上海）有限公司 销售谈判技巧 2011-1-8 27 招商基金管理有限公司 顾问式营销实务与客户心理学 2010.1.9-10 28 易居中国房地产学院 大客户与高端客户销售技巧 2011-1-19 29 东莞市东信网络技术有限公司 大客户销售技巧与管理 2011.2.10-11 30 香港路劲地产集团 房地产高端客户销售与沟通技巧 2011.5.17-18 31 九龙仓集团 房地产高端客户营销心理学 2011年5月26 32 九龙仓集团 房地产高端客户营销心理学 2011-08-24 33 中国银行山西省分行财富管理中心 高端客户销售心理学与沟通技巧 2011/12/13-14 34 DBE珠宝 销售团队管理 2012/2/22 35 深圳市华耀房地产有限公司 房地产高端客户电话营销与客户服务技巧 2012年5月23号 35 浙江欧诗漫集团销售有限公司 训练销售精英 2012年5月24 36 深圳广容丰投资发展有限公司 房地产高端客户沟通技巧 2012年9月17号 37 吉林声广传媒有限责任公司 营销渠道建立与管理 2012年10月8-9日 38 深圳广容丰投资发展有限公司 房地产高端营销心理学技巧 2012年10月10号 39 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 大客户营销 2013年3月8号 40 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 顾问式销售-大客户开发与维护技巧 2013年3月19-20 41 杭州桃源山庄房地产开发有限公司 房地产高端营销与销售实务技巧 2013年3月13日-14 42 深圳戴维克珠宝首饰有限公司 销售团队管理 2013年3月12 43 日本YKK（广州）公司 大客户销售技巧 2013年9月18号 44 日本YKK（深圳）公司 大客户销售技巧 2013年9月23号 45 日本YKK（厦门）公司 大客户销售技巧 2013年9月30号 46 深圳花样年商业管理有限公司 营销心理学与沟通谈判技巧 2013年9月29 47 长园集团 积极销售心态与销售技巧 2013年12月29 48 中亿丰建设集团股份有限公司 房地产卓越销售技巧 2014年2月22-23号 49 佳能（中国）有限公司 直接客户开发与管理 2014年3月8日 50 深圳黄金投资有限公司 渠道营销与顾问式销售技巧 2014年4月15日 51 华东医药绍兴有限公司，华东医药湖州有限公司，华东医药宁波销售有限公司 营销人员沟通及目标达成 2014年12月14-15日 52 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 门店导购人员销售技巧 2015年3月17-18日 53 中国银行太原平阳支行 客户关系分层管理与顾问式营销技巧 2015年11月21-22号 54 广州赛意信息科技有限公司 高端客户销售心理学与沟通技巧 2015年8月3日 55 嘉里置业（杭州）有限公司 房地产高端营销与销售实务技巧 2016年10月11-12号 56 宁波菱钢弹簧有限公司 市场营销策略与销售技巧 2017年1月21-22号 57 农业银行肇庆分行 银行客户关系维护与管理 2017年5月21号 58 贵州中烟工业有限责任公司市场营销中心 烟草营销与客户关系维护 2017年11月13-14号 59 吉田拉链（深圳）有限公司-广州 孙子兵法与市场营销销售技巧 2018年7月12号 60 吉田拉链（深圳）有限公司-厦门 孙子兵法与市场营销销售技巧 2018年7月13号 61 碧桂园 高端客户销售心理学与沟通技巧 2018年4月19号 62 深圳正中高尔夫球会有限公司 高端客户销售技能提升训练 2018年7月30-31 63 深圳市金运达国际物流有限公司 市场营销策略与销售技巧 2019年7月29-30号 64 吉田拉链（深圳）有限公司 Taskforce-销售目标达成技巧 2019年9月23号 65 深圳航空有限责任公司 营销渠道建立与管理 2019年12月10-11号 66 深圳市金运达国际物流有限公司 销售技巧 2020年10月14-15号 67 杭州共赢会 营销管理 2021年1月6号 68 利莱森玛电机科技（福州）有限公司 营销团队沟通与抗压技巧 2023年2月9-10号 69 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号 70 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号 71 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号 72 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号 73 云南白药集团股份有限公司 打造高绩效团队-第一期 2023年6月16-17号 74 越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司 房地产九型人格与营销团队管理 2023年8月10号 75 云南白药集团股份有限公司 成功打造高绩效团队-第二期 2023年9月12-13号 76 云南白药集团 高绩效团队建设-第三期 2023年10月12-13号 77 北京正大制药投资集团 打造高绩效团队-管人理事 2023年11月17号 78 深圳市特发泰科通信科技有限公司 销售团队管理 2024年7月17-18号 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为平安人寿成功授课《高情商推动力》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2024年7月12号（1天）北京 客户行业：保险行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国平安公司是中国平安人寿保险股份有限公司深圳分公司旗下品牌。中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。经营范围包括投资保险企业；监督管理控股投资企业的各种国内、国际业务；开展保险资金运用业务；经批准开展国内、国际保险业务；经中国保险监督管理委员会及国家有关部门批准的其他业务。 培训对象：主任+员工+技术员 课程收益： 掌握非权力影响的要素，以及掌握影响他人过程的主要障碍； 掌握非职权影响力的四个核心；掌握非职权影响力的策略技巧 掌握非职权影响力的多种技术，譬如询问，处理冲突等技巧。 掌握非职权影响力在组织中的实践，对上，对下，平的影响。 课程大纲： 第一单元：重新认知-非职权影响力 第二单元：非职权影响力的四个核心 第三单元：影响力策略应用 第四单元：实现非职权影响力的技术 第五单元：非职权影响力组织中实践 精彩鉴证-刘成熙老师沟通类课程授课企业(事实胜于雄辩)-累计240天以上 序号 授课单位 课程名字 授课天数 1 中兴通讯 沟通技巧 2009.6.20 主讲：刘成熙老师 2 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07 主讲：刘成熙老师 3 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.08 主讲：刘成熙老师 4 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23 主讲：刘成熙老师 5 世纪证券有限责任公司 演讲与沟通技巧 2009.11.15 主讲：刘成熙老师 6 东芝家用电器制造（南海）有限公司 组织内外人际关系建立与维护 2009.11.24 主讲：刘成熙老师 7 燕加隆集团 沟通与影响力 2009.12.31 主讲：刘成熙老师 8 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高效沟通技巧 2010.03.01-02 9 中国工行银行佛山 高效沟通技巧 2010-6-5 主讲：刘成熙老师 10 公众演讲与表达技巧 2010-6-6 主讲：刘成熙老师 11 广发证券股份有限公司 高效团队建设与沟通技巧 2010-6-9 12 上海格源信息科技有限公司 专业演讲技巧与呈现技巧 2010-7-30 13 凯德置地（中国）2010年成都经理人峰会 高效团队沟通技巧 2010-8-17 14 东芝家用电器制造（南海）有限公司 跨部门沟通技巧 2010-8-18 15 广发证券 高效沟通技巧 2010-8-28 主讲：刘成熙老师 16 深圳发展银行广州分行 高效沟通技巧 2010-9-2 主讲：刘成熙老师 17 深圳发展银行总部 高效沟通技巧培训 2010-9-20 主讲：刘成熙老师 18 深圳发展银行成都分行 高效沟通技巧培训 2010-10-11 主讲：刘成熙老师 19 深圳发展银行北京分行 高效沟通技巧培训 2010.10.12-13 主讲：刘成熙老师 20 深圳发展银行大连分行 高效沟通技巧培训 2010.10.15-16 主讲：刘成熙老师 21 深圳发展银行济南分行 高效沟通技巧培训 2010-10-17 主讲：刘成熙老师 22 深圳发展银行珠海分行 高效沟通技巧培训 2010-10-24 主讲：刘成熙老师 23 银行温州分行 高效沟通技巧+员工辅导与激励技巧 2010.11.05-06 24 深圳发展银行宁波分行 高效沟通技巧 2010-11-07 主讲：刘成熙老师 25 深圳发展银行武汉分行 高效沟通技巧 2010-11-09 主讲：刘成熙老师 26 碧桂园集团 跨部门沟通 2010-11-12 主讲：刘成熙老师 27 深圳发展银行青岛分行 高效沟通技巧 2010-11-13 主讲：刘成熙老师 28 嘉旺餐饮连锁 沟通与公关技巧 2010-11-26 主讲：刘成熙老师 29 碧桂园集团北方区 跨部门沟通技巧 2011.1-13-14 主讲：刘成熙老师 30 广东腾越建筑工程有限公司 跨部门沟通 2011-1-21 主讲：刘成熙老师 31 中山证券 中高层管理干部高效沟通技巧 2011-3-5号 主讲：刘成熙老师 32 中国邮政储蓄银行深圳分行 分行支行行长高效沟通技巧 2011-3-10号 33 云顶汽车部件股份有限公司 管理心态与沟通技巧 2011-4月9-10 34 中国邮政储蓄银行深圳分行 二级支行行长高效沟通技巧 2011-4-20号 35 中国邮政储蓄银行深圳分行 二级支行行长高效沟通技巧 2011-4-28号 36 华信图文印刷有限公司 高效高效沟通技巧 2011-5-8号 主讲：刘成熙老师 37 深圳星河集团（房地产） 高效高效沟通技巧 2011-5-16号 38 松下.万宝压缩机有限公司 高效沟通技巧 2011年6月15 39 深圳市华星光电技术有限公司 跨文化沟通-沟通与融合 2011年16-17 40 碧桂园集团项目总部 高效沟通 2011-06-29 主讲：刘成熙老师 41 广东省机场管理集团公司 管理沟通与跨部门合作 2011年7月4-5 42 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年8月15 43 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年9月5-6 44 上海超日太阳能科技股份有限公司 管理沟通技巧 2011年9月24-25 45 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年10月10-11 46 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年10月31日 47 深圳市领跑体育用品有限公司 高效沟通技巧 2011年11月8日 48 圣皮尔大中华精品酒业 高效沟通技巧 2011年11月21日 49 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2011年12月5-6日 50 福瑞博德软件开发（深圳）有限公司 跨部门沟通和冲突管理 2012年2月18-19 主讲：刘成熙老师 51 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2012年5月10日 52 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2012年7月5日 53 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2012年9月6日 54 晨星资讯（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2012年11月20日 55 交通银行珠海市分行 管理沟通技巧 2012年12月2日 56 广东欧珀移动通讯有限公司 有效沟通技巧 2012年12月17日 57 广东宏大爆破股份有限公司 跨部门沟通 2013年1月18日 58 中国建设银行珠海分行 银行网点大堂经理-情境沟通与投诉处理技巧 2013年02.28日 主讲：刘成熙老师 59 上海宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2013年3月22-23 60 东风本田发动机有限公司 有效沟通技巧 2013年4月19-20 61 源讯信息技术（中国）有限公司 高效沟通技巧 2013年5月25-26 62 源讯信息技术（中国）有限公司 高效沟通技巧 2013年6月15-16 63 东风本田汽车零部件有限公司 有效沟通技巧 2013年6月20日 64 河南豫发置业有限公司 深度沟通能力的提升 2013年6月26日 65 西南交通大学经理人研修班 沟通艺术与关系协调 2013年7月13-14 66 广发证券珠海分公司 管理沟通技巧 2013年10月19-20 主讲：刘成熙老师 67 广东松下环境系统有限公司 跨部门沟通 2013年12月19日 主讲：刘成熙老师 68 吉利汽车研究院有限公司 跨部门沟通与冲突管理 2014年3月29-30日 69 中粮东海粮油工业（张家港）有限公司 跨部门沟通与冲突管理 2014年9月23-24日 主讲：刘成熙老师 70 清华格林威治及金融财务总裁班 管理沟通 2014年12月27-28日 71 周大福珠宝金行（重庆）有限公司 跨部门沟通与协作计划 2015年1月19-20日 主讲：刘成熙老师 72 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 跨部门沟通与协作计划 2015年1月24日 主讲：刘成熙老师 73 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2015年3月6-7日 74 周大福珠宝金行（重庆）有限公司 新生代员工沟通技巧 2015年4月23-24 主讲：刘成熙老师 75 周大福（深圳）珠宝有限公司 跨部门沟通 2015年5月12-13 76 安吉尔净水 跨部门沟通与协作 2015年5月24 主讲：刘成熙老师 77 周大福珠宝金行（重庆）有限公司 新生代员工沟通技巧 2015年7月20-21 主讲：刘成熙老师 78 周大福珠宝金行（重庆）有限公司 新生代员工沟通管理技巧 2015年9月7-8 主讲：刘成熙老师 79 广东松下环境系统有限公司 跨部门沟通技巧 2015年11月5号 80 周大福珠宝金行有限公司西安办事处 新生代员工沟通管理 2015年11月17-18日 主讲：刘成熙老师 81 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 新生代员工沟通管理 2015年12月8-9号 主讲：刘成熙老师 82 周大福珠宝金行（武汉）有限公司河南办事处 新生代员工沟通管理 2016年1月6-7号 主讲：刘成熙老师 83 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通 2016年3月11-12号 84 日立（中国）有限公司上海分公司 跨部门沟通与协作技巧 2016年6月23-24号 主讲：刘成熙老师 84 蓝城房产建设管理集团有限公司 跨部门沟通与协作研习 2016年7月23号 主讲：刘成熙老师 85 贵州省烟草公司贵阳市公司 高效沟通与协调技巧 2016年12月15号 86 贵州省烟草公司贵阳市公司 高效沟通与协调技巧 2017年3月17号 87 贵州省烟草公司贵阳市公司 高效沟通与协调技巧 2017年3月30号 88 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2017年5月12-13号 89 华润（深圳）有限公司 高效沟通技巧 2017年7月10号 主讲：刘成熙老师 90 广东盈峰母婴商业有限公司 高效沟通与影响策略 2017年9月1号 主讲：刘成熙老师 91 东江环保股份有限公司 跨部门沟通与协作技巧 2017年8月4号 92 广州JFE钢板有限公司 跨部门沟通与协作技巧 2017年8月21号 93 杭州国药大药房有限公司 管理者成长地图：无边界管理与群策群力 2018年1月26-27号 主讲：刘成熙老师 94 张家港市金茂投资发展有限公司 高效沟通与影响策略 2018年4月4号 主讲：刘成熙老师 95 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2018年7月6-7号 96 腾讯•大粤网-广东腾南网络信息科技有限公司 高效沟通技巧研习 2018年7月10-11号 主讲：刘成熙老师 97 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 跨部门沟通与协作技巧研习 2018年5月10-11号 主讲：刘成熙老师 98 广东溢达纺织有限公司 跨部门沟通与协作 2018年8月11-12号 99 日立电梯 跨部门沟通与冲突管理(第一期) 2018年8月30-31号 100 日立电梯 跨部门沟通与冲突管理（第二期） 2018年9月4-5号 101 华发商业公司 高效经理人沟通技巧 2018年9月26号 主讲：刘成熙老师 102 深圳市信锐科技有限公司 管理角色认知与有效沟通 2019年1月25号+晚上 主讲：刘成熙老师 103 太原市轨道交通发展有限公司 无边界管理 2019年2月20号 104 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 无边界管理与群策群力 2019年3月14号 主讲：刘成熙老师 105 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 中高层沟通与执行力 2019年5月29号 主讲：刘成熙老师 106 招商银行金融科技学院 影响力与冲突管理(第一期) 2019年7月1-2号 107 招商银行金融科技学院 影响力与冲突管理(第二期) 2019年7月10-11号 108 招商银行金融科技学院 影响力与冲突管理(第三期) 2019年8月6-7号 109 招商银行研发 影响力与冲突管理(第四期) 2019年8月12-13号 110 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通 2019年8月30-31号 111 广州广丰物流 跨部门沟通与协作 2019年11月6号 112 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 向管理要成效-中高层经理管理能力提升-第一期 2019年12月27号 主讲：刘成熙老师 113 广州公开课（中智光华） 管理者成长地图：无边界管理与群策群力 2020年6月19-20号 主讲：刘成熙老师 114 广州泰基工程有限公司 高效沟通技巧提升 2020年6月21号 115 郑州宇通客车股份有限公司 合作共赢-无边界管理与群策群力 2020年8月1-2号 主讲：刘成熙老师 116 深圳和而泰智能控制股份有限公司 情商修炼与沟通技巧 2020年11月3号 主讲：刘成熙老师 117 广州汇智通信技术有限公司 高效沟通与影响力策略 2020年12月10-11号 118 深圳机场国际货站有限公司 跨部门沟通与冲突管理 2021年1月12-13号 119 深圳机场国际货站有限公司 跨部门沟通与冲突管理（第二期） 2021年1月20-21号 主讲：刘成熙老师 120 建滔集团 跨部门协作与冲突管理 2021年4月21-22号 主讲：刘成熙老师 121 深圳市仨合科技有限公司 管理沟通与协作 2021年6月21号 122 中交城投4家公司-顺德置业、诚展置业、诚通纸业、中交保利 跨部门沟通与协作技巧 2021年7月29号 主讲：刘成熙老师 123 一汽大众 无边界管理与高效组织协作-第一期 2021年8月27号 124 一汽大众 无边界管理与高效组织协作-第二期 2021年9月2号 125 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 无边界管理与组织高效协同技巧 2021年9月10号 主讲：刘成熙老师 126 兴业银行股份有限公司上海分行 高效沟通技巧研习 2022年5月6号下午 主讲：刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 127 劳卡全屋定制 跨部门沟通协作 2022年5月13号 128 中国工商银行广东省分行 无边界管理 2022年9月1号 129 利莱森玛电机科技（福州）有限公司 团队沟通与抗压技巧 2023年2月9-10号 主讲：刘成熙老师 130 平安人寿南京 高情商的推动力 2023年9月20号 主讲：刘成熙老师 131 珠海钛芯动力科技有限公司 跨部门沟通与协作技巧 2023年12月9-10号 132 平安人寿北京分公司 非职权影响力 2024年7月12号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为中国联合网络通信有限公司广东省分公司成功授课《非人力资源经理人的人力资源管理-第十三期》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2024年7月11号（1天）韶关 客户行业：通信行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中国联合网络通信集团有限公司于2009年1月6日由原中国网通和原中国联通合并重组而成，公司在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，以及130多个境外业务接入点，拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络和全球客户服务体系。目前，“大联接”用户规模超过8.5亿。培训对象：广东联通，具备数字化转型潜力、具备创新思维的青年技能技术骨干，青年管理骨干、业务人才，“建功一线”交流人员代表，共青团干部 课程收益： 1 协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。 2 使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。 3 使学员了解因应不同组织规模，『人力资源管理』有其层次性之实务内容。 4 深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式 5 能从宏观与微观的角度，进行组织内人力资源管理与发展 6 使学员了解『人力资源管理』之绩效方针，进而投入关注，有效提升组织绩效与员工绩效 7 藉个案研讨与意见交流以激发、整合不同理念、构想，促成『人力资源管理』之实务共识。 8 使干部知道在管理工作中有哪些属于人力资源管理的项目，并且是主管责无旁贷的职责。 9 学习招聘面谈的技巧，使能在选才时找到适合的人才。 10 学习到如何运用目标管理与绩效评估来激发并改善员工的工作能力。 11 学习工作教导的技巧，使其能在发挥培育部属的职责，培养出优秀的部属。 12 学习如何留住人才，持续维持公司的竞争力。 13 说明绩效考核的目的并不在裁员或减薪，末位淘汰也未必合乎企业现况，人力资源的策略与重心，应在多元化求才管道，优化关键岗位人员，加强干部储备深度，强化训练管理人员管理能力与执行力，降低人员流失率并迅速衔接。减少人力浪费，合理化人事成本，促进薪资策略从年资主义向绩效主义而职能主义过渡，避免企业主认为公司人事成本过高，而员工却认为薪资过低，产生消极倾向的情况。 14 人力资源管理必须寻找企业独特的方向感，我们坚决的相信，缺乏方向感的企业与主管，将无法真正发挥企业的最大绩效。所谓方向感，指的是企业的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功关键因素(Key Success Factors)以及价值观(Value)，进而积累为企业的文化以及核心竞争力。 课程大纲： 第一单元：人力资源管理与提升企业绩效 第二单元：非人力资源主管人力资源管理的基础 第三单元：选才实务与执行技巧 第四单元：育才实务与执行技巧 第五单元：用才实务与执行技巧 第六单元：留才实务与执行技巧 精彩见证-刘成熙老师，非人课程，授课记录，仅供参考和决策,课程累计授课120天以上。 序号 公司名字 课程名字 参训人员 1 富士康科技集团中央人资以及其他事业群 非人力资源经理人的人力资源管理 理级管理干部以上 主讲：刘成熙 2 广东志高空调股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 经理以上 3 深圳华为技术服务有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理经理 主讲：刘成熙 4 深圳招商房地产有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 主讲：刘成熙 5 惠州德赛能源科技有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 主讲：刘成熙 6 康佳集团股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理决策人员 主讲：刘成熙 7 福建实达电脑设备有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中层以上干部 主讲：刘成熙 8 友达光电（苏州）有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 主讲：刘成熙 9 中电投资股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 主讲：刘成熙 10 普诚科技（深圳）有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部 主讲：刘成熙 11 唯冠科技（深圳）有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 课级管理人员 理级管理人员 主讲：刘成熙 12 深圳野宝车料有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各部门主管,经理 主讲：刘成熙 13 斯比泰电子深圳有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理 主讲：刘成熙 14 中兴通讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 15 宇顺电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 主讲：刘成熙 16 深圳世强电讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 主讲：刘成熙 17 浙江大华技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层 主讲：刘成熙 18 宝胜国际（控股）集团有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011/4/25-26 集团公司高层领导，集团CEO，各大区总经理 19 北京中视科华传媒技术总公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年5月6 各分公司高层干部 主讲：刘成熙 20 安踏贸易有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年6月18 中层管理人员 主讲：刘成熙 21 安踏集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年10月15 中层管理人员 主讲：刘成熙 22 深圳市华成峰实业有限公 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年8月14日 公司中高层部门领导 主讲：刘成熙 23 杭州中艺实业有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/3/10-11 中高层部门领导 主讲：刘成熙 24 深圳市共进电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/6/2 部门经理及公司事业部总经理或总监 主讲：刘成熙 25 兴业银行总行 非人力资源主管的人力资源管理 2012/7/26 中层 26 深圳市穗彩科技开发有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012.10.25 中高层领导 主讲：刘成熙 27 广东燕京啤酒有限公司啤酒非人力资源经理人的人力资源管理 2013年1月12-13日 中高层领导 主讲：刘成熙 28 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月26-27日（第一期） 条线负责人、主管支行长、中层管理者 主讲：刘成熙 29 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月28-29日（第二期） 条线负责人、主管支行长、中层管理者 主讲：刘成熙 30 长兴电子（广州）电子材料有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2013年8月8号 副科长、科长、副理 主讲：刘成熙 31 贵阳烟草局 非人力资源经理人的人力资源管理 2014年6月3-4号 机关科室经理正副职，分公司经理、局长等 主讲：刘成熙 32 西部矿业集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2014年8月24 中高层管理干部 主讲：刘成熙 33 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2015年3月11 中高层管理干部 主讲：刘成熙 34 一汽大众销售有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2015年10月21号 主管级以上管理人员 主讲：刘成熙 35 张家港科大方略人才管理研究院有限公司 非人力资源的人力资源管理 2017年3月24-25号 各企业部门经理、人事经理 主讲：刘成熙 36 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之员工管理 2017年5月22号 门店店长 主讲：刘成熙 37 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之员工管理》课程第二期 2017年7月1号 门店店长 主讲：刘成熙 38 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之人员管理》课程第三期 2017年8月24号 门店店长 主讲：刘成熙 39 凯德中国 非人力资源经理的人力资源管理 2017年12月12号 中高层管理 主讲：刘成熙 40 北京元心科技有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2017年12月16-17号 企业中高层 主讲：刘成熙 41 利泰集团有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2018年6月19号 集团下属的4S店后备总经理 主讲：刘成熙 42 广东电网公司 战略人力资源管理 2018年9月3 科级干部 43 杭州中艺实业有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2018年9月12-13号 中高层管理 主讲：刘成熙 44 广州新东方英语 非人力资源经理的人力资源管理 2019年3月28-29号 各部门管理者主讲：刘成熙 45 丰田纺织（广州）汽车部件有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2019年12月13-14号 各部门系长、科长 主讲：刘成熙 46 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第一期) 2020年9月11号 联通公司各地市分公司办公室经理、主任 主讲：刘成熙 47 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第二期) 2020年12月21号 中高层管理人员 主讲：刘成熙 48 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第三期) 2021年5月12号 85后青干干部，中层副职、团队负责人为主 主讲：刘成熙 49 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第四期) 2021年9月14号 2021年新晋中层干部领导 主讲：刘成熙 50 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第五期) 2021年11月11号 青马工程&青干班，中层正副职 主讲：刘成熙 51 唯品会（中国）有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2021年11月18号 中高层管理人员，总监级别 主讲：刘成熙 52 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第六期) 2021年12月17号 2021年新晋中层干部领导 主讲：刘成熙 53 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第七期) 2022年5月24号 临时党支部（小组） 主讲：刘成熙 54 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第八期) 2022年5月31号 广东联通各地市新晋管理人员，均为中高层领导干部 主讲：刘成熙 56 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第九期 2023年2月20号 广东联通本部及各地市中层管理者 主讲：刘成熙 57 中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司 非人力资源经理的人力资源管理 2023年4月8号 董事长、副董事长，总部职能部门经理及分公司总经理 58 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十期 2023年7月4号 2023年广东联通新晋管理人员（第二期）及新晋总监人员进修班暨数字化转型培训班 主讲：刘成熙 59 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十一期 2023年8月17号 青马工程&青干班，中层正副职，35岁以内主讲：刘成熙 60 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十二期 2023年11月15号 新晋管理人员（第三期）培训班 61 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十三期 2024年7月11号 技能技术骨干，青年管理骨干 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为江苏某某微电子股份有限公司成功授课《职场启航-职业化竞争力塑造》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 授课时间2024年7月10号（1天）无锡 客户行业：电子行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 江苏某某微电子股份有限公司成立于2012年8月10日，于2019年6月18日在深圳证券交易所创业板上市。公司是江苏省高新技术企业，专注于射频集成电路领域的研究、开发、生产与销售，主要向市场提供射频开关、射频低噪声放大器、射频滤波器、射频功率放大器等射频前端分立器件及各类模组产品解决方案，同时公司还对外提供低功耗蓝牙微控制器芯片。公司射频前端分立器件和射频模组产品主要应用于智能手机等移动智能终端产品，客户覆盖全球主要安卓手机厂商，同时还可应用于智能穿戴、通信基站、汽车电子、蓝牙耳机、VR/AR设备及网通组网设备等需要无线连接的领域。公司低功耗蓝牙微控制器芯片主要应用于智能家居、可穿戴设备等电子产品。公司坚持自主研发核心技术与资源平台建设，随着5G通信技术的发展，公司已成为国内少数对标国际领先企业的射频解决方案提供商之一。 培训对象：应届生 硕士 占70%，本科占30% 课程收益： 成为杰出的企业人 自我潜能激发-重新认识自我 心态决定成败-重塑职业心态 卓越的沟通与汇报技巧 成功的工作管理（目标管理，计划管理，时间管理） 课程大纲： 第一单元：成为杰出的企业人-职场心态转变 一. 课前导航 二. 人生的主宰-信念 三. 您具备追求成功人生的心态吗？ 四. 自我心态的调整和突破 五. 四个信念 六. 老板、上司、公司最喜欢的人 七. 做一个自己对自己负责的人 八. 不要推卸责任 第二单元：高效沟通技巧 一. 认识沟通 二. 高效沟通的基本技巧 三. 下对上的沟通-报告与建议的逻辑 四. 向上沟通技巧 五. 平行的沟通-会议与协调 六. 对外的沟通 七. 基于金字塔原理的汇报技巧 第三单元：成功的工作管理（目标管理-计划管理-时间管理） 一. 什么是效率？ 二. 工作效率的含意与价值 三. 工作效率与工作管理 四. 提升工作效率的方法与工具 五. 工作目标设定与分解 六. 目标分解的工具 七. 目标分解的几种思路 八. 工作计划管理与执行 九. 计划的程序 十. 计划控制技巧 十一. 时间管理模型运用 十二. 时间管理流程规划 精彩见证-刘成熙员工职业化课程授课企业（部分选录） 序号 公司名称 课程名称 上课时间 1 深圳洪涛装饰股份有限公司　 如何打造企业优秀员工　 2009.07.13 主讲：刘成熙老师 2 深圳洪涛装饰股份有限公司　 如何打造企业优秀员工　 2010.07.07 主讲：刘成熙老师 3 厦门TDK有限公司 如何建立良好的工作关系 2010.02.24 主讲：刘成熙老师 4 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 主讲：刘成熙老师 5 中信银行信用卡中心 职场沟通与冲突管理技巧 2010.04.10 主讲：刘成熙老师 6 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 主讲：刘成熙老师 7 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 主讲：刘成熙老师 8 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 主讲：刘成熙老师 9 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 主讲：刘成熙老师 10 中国南方电网公司 知识管理 2010.08.08 主讲：刘成熙老师 11 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 主讲：刘成熙老师 12 吉林建院工程建设监理咨询有限公司 员工职业素养塑造 2010.11.19 主讲：刘成熙老师 13 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务 2010-11-28 主讲：刘成熙老师 14 广州风神物流有限公司 基于教练技术的员工辅导技巧 2010-11-29 主讲：刘成熙老师 15 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务 2010-12-19 主讲：刘成熙老师 16 沈阳三一重型装备公司 管理者的八把金钥匙 2011-1-15 主讲：刘成熙老师 17 佛山兆锐房地产有限公司 管理人员职业化心态 2011-11-09 主讲：刘成熙老师 18 深圳市洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2012-7-2 主讲：刘成熙老师 19 深圳市洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2013.7.15 主讲：刘成熙老师 20 上海飞洲投资有限公司 企业文化-打造卓越企业竞争力 2013．11.4 主讲：刘成熙老师 21 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号 主讲：刘成熙老师 22 深圳市洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2013.7.8 主讲：刘成熙老师 23 广东省广业资产经营有限公司 卓越经理人素养与核心技能提升 2015年11月19号 主讲：刘成熙老师 24 广州南沙明珠湾区开发有限公司 公司团队全面技能提升训练 2015年11月26-27号 主讲：刘成熙老师 25 广东省广业资产经营有限公司 卓越经理人素养与核心技能提升 2016年10月23号 主讲：刘成熙老师 26 深圳市洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2017年7月11号 主讲：刘成熙老师 27 东莞中汽宏远汽车有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2017年1月23号 主讲：刘成熙老师 28 广州市穗正阳实业有限公司 从优秀走向卓越管理者培训 2017年9月27号 主讲：刘成熙老师 29 国信证券股份有限公司 员工职业化竞争力塑造 2018年10月26 主讲：刘成熙老师 30 广西北海俊美商贸有限公司 卓越经理人训练-从优秀到卓越 2018年12月28-29号 主讲：刘成熙老师 31 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处 做一名有责任感和使命感的员工（第一期） 2019年6月13号 主讲：刘成熙老师 32 沪杭甬杭州管理处 从优秀到卓越-做一名有责任感和使命感的员工（第二期） 2019年9月9号 主讲：刘成熙老师 33 江苏卓胜微电子股份有限公司 职场启航-职业化竞争力塑造 2024年7月10号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请微信搜索“刘成熙”或“刘成熙老师”立即联系助理曾老师微信:1608676672 ，我们将为您提供更专业的服务。刘成熙老师微信公众号名称: 高端实战管理培训专家刘成熙老师 ，刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。

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精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过580天。 序号 公司名称 课程名称 上课时间 1 富士康科技集团 2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次） 主讲：刘成熙老师 2 谱诚科技（深圳）有限公司 7天版 7天主讲：刘成熙老师 3 深圳联合船舶代理有限公司 天主讲：刘成熙老师 4 德爱电子（深圳）有限公司 2天主讲：刘成熙老师 5 深超光电（深圳）有限公司 2天 主讲：刘成熙老师 6 深圳质量检测研究院（3天版） 3天，2个梯次 主讲：刘成熙老师 7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 主讲：刘成熙老师 10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 13 群光实业（武汉）有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24 16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04 主讲：刘成熙老师 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 主讲：刘成熙老师 19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号 主讲：刘成熙老师 25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25 主讲：刘成熙老师 26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5 29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28 主讲：刘成熙老师 30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 主讲：刘成熙老师 31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04 主讲：刘成熙老师 33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05 主讲：刘成熙老师 34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制，有效分工与授权技巧，领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天 35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧，部属培育与激励技巧，问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天 主讲：刘成熙老师 36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08 38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10 39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12 40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号 41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号 主讲：刘成熙老师 42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号 主讲：刘成熙老师 43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日 主讲：刘成熙老师 44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日 45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日 46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日 47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 主讲：刘成熙老师 48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日 49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 主讲：刘成熙老师 50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号 主讲：刘成熙老师 51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号 主讲：刘成熙老师 52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13 53 捷星显示科技（福建）有限公司（LG与冠捷集团合资） MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日 主讲：刘成熙老师 54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号 55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号 56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 主讲：刘成熙老师 58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日 主讲：刘成熙老师 59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20 主讲：刘成熙老师 60 欧普照明电器（中山）有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日 主讲：刘成熙老师 61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 主讲：刘成熙老师 62 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日 主讲：刘成熙老师 63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日 64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日 65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22 主讲：刘成熙老师 66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25 主讲：刘成熙老师 67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日 主讲：刘成熙老师 68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日 69 莱尔威通讯（深圳）有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日 主讲：刘成熙老师 70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日 71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日 主讲：刘成熙老师 72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日 73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23 主讲：刘成熙老师 74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29－30日 主讲：刘成熙老师 75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日 主讲：刘成熙老师 76 博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19 主讲：刘成熙老师 77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日 主讲：刘成熙老师 78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日 79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日 主讲：刘成熙老师 80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲：刘成熙老师 81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日 82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知（第一阶段） 2013年10月12日 主讲：刘成熙老师 83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日 主讲：刘成熙老师 84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16 85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24 86 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25 主讲：刘成熙老师 87 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1 主讲：刘成熙老师 88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第一期） 2013年11月11-12日 主讲：刘成熙老师 89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第二期） 2013年11月11-12日 主讲：刘成熙老师 90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17 91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号 92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日 主讲：刘成熙老师 93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 （第二阶段） 2013年12月7日 主讲：刘成熙老师 94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权（第二阶段） 2013年12月8日 主讲：刘成熙老师 95 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日 96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》 《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日 主讲：刘成熙老师 97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号 98 中海信科技开发（深圳）有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号 主讲：刘成熙老师 99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 主讲：刘成熙老师 100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 2014年4月13号 主讲：刘成熙老师 101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日 主讲：刘成熙老师 102 上海企力企业管理咨询有限公司（公开课） 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日 主讲：刘成熙老师 103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日 104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日 主讲：刘成熙老师 105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日 主讲：刘成熙老师 106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号 主讲：刘成熙老师 107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练（二期）—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日 主讲：刘成熙老师 108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号 主讲：刘成熙老师 109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号 主讲：刘成熙老师 110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日 主讲：刘成熙老师 111 周大福珠宝武汉产业园（武汉）有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日 主讲：刘成熙老师 112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日 主讲：刘成熙老师 113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日 主讲：刘成熙老师 114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19 主讲：刘成熙老师 115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号 116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号 117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号 118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号 119 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日 主讲：刘成熙老师 120 松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日（第二期） 主讲：刘成熙老师 121 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日 主讲：刘成熙老师 122 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升（第二期 ） 2015年7月28-29日 主讲：刘成熙老师 123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号 主讲：刘成熙老师 124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号 125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号 主讲：刘成熙老师 126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号 主讲：刘成熙老师 127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号 主讲：刘成熙老师 128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号 主讲：刘成熙老师 129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号 主讲：刘成熙老师 130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号 主讲：刘成熙老师 131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号 主讲：刘成熙老师 132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号 133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号 134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号 135 YKK-吉田拉链（深圳）有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号 主讲：刘成熙老师 136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号 主讲：刘成熙老师 137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号 主讲：刘成熙老师 138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号 主讲：刘成熙老师 139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号 主讲：刘成熙老师 140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号 141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号 142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月26-27号 143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号 主讲：刘成熙老师 144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号 主讲：刘成熙老师 145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号 主讲：刘成熙老师 146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号 主讲：刘成熙老师 147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号 主讲：刘成熙老师 148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号 主讲：刘成熙老师 149 广业培训学院（公开课） MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号 主讲：刘成熙老师 150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理（分工与授权+计划与控制） 2017年8月25-26号 主讲：刘成熙老师 151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号 152 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号 主讲：刘成熙老师 153 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日 主讲：刘成熙老师 154 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2017年10月14-15号 主讲：刘成熙老师 155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第三期） 2017年10月18-19号 主讲：刘成熙老师 156 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号 157 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号 主讲：刘成熙老师 159 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号 主讲：刘成熙老师 160 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号主讲：刘成熙老师 161 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号主讲：刘成熙老师 162 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号主讲：刘成熙老师 163 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号主讲：刘成熙老师 164 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号主讲：刘成熙老师 165 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号主讲：刘成熙老师 166 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号主讲：刘成熙老师 165 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升（第二期） 2018年6月14-15号主讲：刘成熙老师 168 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号主讲：刘成熙老师 169 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号主讲：刘成熙老师 170 杭州时代光华教育发展有限公司 公开课 2018年6月29-30号主讲：刘成熙老师 171 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号 172 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号主讲：刘成熙老师 173 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号 主讲：刘成熙老师 174 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号主讲：刘成熙老师 175 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月8-9号主讲：刘成熙老师 176 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升（第二期） 2018年8月14号主讲：刘成熙老师 177 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号主讲：刘成熙老师 178 吉田拉链（深圳）有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号主讲：刘成熙老师 179 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号主讲：刘成熙老师 180 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号主讲：刘成熙老师 182 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号主讲：刘成熙老师 183 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月21号 主讲：刘成熙老师 184 中国国航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月20-21号主讲：刘成熙老师 185 茂名市天源商贸发展有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月23-24号 主讲：刘成熙老师 186 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25号 主讲：刘成熙老师 187 广州好莱客创意家居股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年12月14-15号 主讲：刘成熙老师 186 中兴智能汽车有限公司 《中高层管理干部管理技能提升-第三期》 2018年12月16号 主讲：刘成熙老师 187 广州松下空调器有限公司 MTP-新晋管理干部管理技能提升 2018年12月18-19号 主讲：刘成熙老师 190珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年1月26号 主讲：刘成熙老师 191广东博意建筑设计院有限公司（碧桂园旗下设计公司） MTP中层管理干部技能提升 2019年1月27-28号 主讲：刘成熙老师 192 宁夏东部热电股份有限公司 MTP中高层管理管理技能提升 2019年2月14-15号主讲：刘成熙老师 193 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年2月24号 主讲：刘成熙老师 193 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年2月24号 主讲：刘成熙老师 200 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年4月13-14号主讲：刘成熙老师 201 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15号主讲：刘成熙老师 202 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理－计划与控制+分工与授权 2019年5月18-19号主讲：刘成熙老师 203 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号 204 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第一期） 2019年6月30号主讲：刘成熙老师 205 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2019年7月14号主讲：刘成熙老师 206 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号 207 深圳辉腾电子数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年7月27-28号主讲：刘成熙老师 208 广东优普道建筑工程咨询服务有限公司 中高层管理干部管理能力提升 2019年8月4-5号 主讲：刘成熙老师 209 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年8月11号主讲：刘成熙老师 210 浙江艾卡资产管理有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年8月17-18号 主讲：刘成熙老师 211 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理－计划与控制+分工与授权 2019年8月23-24号 主讲：刘成熙老师 212 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2019年9月1号 主讲：刘成熙老师 213 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号 214 上海伯俊软件科技有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年9月28-29号 主讲：刘成熙老师 215 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第一阶段）-管理者角色认知+高效沟通 2019年10月15号主讲：刘成熙老师 216 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号主讲：刘成熙老师 217 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－问题分析与决策 2019年10月26号主讲：刘成熙老师 218 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第二阶段）-目标管理+部属培育与启发 2019年10月27号主讲：刘成熙老师 219 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号主讲：刘成熙老师 220 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号 主讲：刘成熙老师 221 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第三阶段）-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号 主讲：刘成熙老师 222 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第四阶段）高效团队建设+卓越领导力+高效执行力 2019年11月17号 223 中国东方航空浙江分公司 MTP -中层管理干部管理技能提升培训 2019年11月27-28号 主讲：刘成熙老师 224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP综合管理技能特训 2019年12月3-4号 主讲：刘成熙老师 225 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号 主讲：刘成熙老师 226 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号 主讲：刘成熙老师 227 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目（第三阶段）-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号 228 杭州缦图摄影有限公司 管理者的角色认知与职责 2019年12月1-2号 229 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2020年6月17-18号(线上) 主讲：刘成熙老师 230 南方电网有限公司调峰调频发电有限公司 成为卓有成效的管理者 2020年8月5号 主讲：刘成熙老师 231 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年11月17-18号 主讲：刘成熙老师 232 深圳中外运物流有限公司（中国外运集拼事业部） 干部管理技能提升 2020年12月18-19号 主讲：刘成熙老师 233 广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年12月23号 主讲：刘成熙老师 234 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知 2020年12月24号 主讲：刘成熙老师 235 广州松下空调器有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2021年1月14-15号 236 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核 2021年1月23-24号 主讲：刘成熙老师 237 湛江国联股份有限公司 MTP中高层管理能力提升 2021年2月18-19日 238 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二阶段）-工作管理-计划与控制 2021年2月27号 主讲：刘成熙老师 239 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二阶段）-工作管理-分工与授权 2021年2月28号 主讲：刘成熙老师 240 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司管理学—原理与方法 2021年3月5-6号 主讲：刘成熙老师 241 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知(第二期) 2021年3月25号 主讲：刘成熙老师 242 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-员工激励与部属培育 2021年5月8号 主讲：刘成熙老师 243 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号 主讲：刘成熙老师 244 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一期）-管理者的定位与职责 2021年5月22号 主讲：刘成熙老师 245 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第一阶段）-目标管理与绩效考核 2021年5月23号 主讲：刘成熙老师 246 东莞铭普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30号 247 绍兴苏泊尔公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2号(3天) 主讲：刘成熙老师 248 杭州广穗电子商务有限公司 《MTP第一期《管理者的定位与职责／目标管理与绩效考核》 2021年7月8-9号 主讲：刘成熙老师 249 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理 2021年7月10-11号 主讲：刘成熙老师 250 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第一阶段）-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核》 2021年7月24-25号 251 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升（第六期） 2021年8月3-4号 主讲：刘成熙老师 252 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目-第三阶段-问题分析与解决 2021年8月14号 主讲：刘成熙老师 253 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天项目（第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年8月15号 主讲：刘成熙老师 254 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理计划与控制 2021年8月21号 主讲：刘成熙老师 255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理-分工与授权 2021年8月22号 主讲：刘成熙老师 255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目（第二期-第二阶段）-工作管理--分工与授权 2021年8月22号 主讲：刘成熙老师 256 日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30号 主讲：刘成熙老师 257 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-问题分析与解决 2021年9月11号 主讲：刘成熙老师 258 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第三阶段）-领导力提升与情境领导 2021年9月12号 主讲：刘成熙老师 259 广东重工建设监理有限公司 中高层管理干部管理技能提升 2021年9月18号 主讲：刘成熙老师 260 云南白药集团股份有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2021年9月25-26号 主讲：刘成熙老师 261 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-绩效发展－员工激励与部属培育 2021年10月30号 主讲：刘成熙老师 262 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号 主讲：刘成熙老师 263 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 广东联通中青班（六期） 2021年11月1号 主讲：刘成熙老师 264 佛山市创越商业管理有限公司 德鲁克：管理者管理技能提升 2021年11月12号主讲：刘成熙老师 265 陕西鼓风机（集团）有限公司 中基层管理者管理能力提升（第一期） 2021年12月2-3号 主讲：刘成熙老师 266 陕西鼓风机（集团）有限公司 中基层管理者管理能力提升（第二期） 2021年12月9-10号 主讲：刘成熙老师 267 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能 2021年12月15-16号 主讲：刘成熙老师 268 金融街广州分公司 MTP中层主管核心技能训练 2022年1月12号 269 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-管理者的定位与职责+管理沟通协调技巧 2022年3月5日 主讲：刘成熙老师 270 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理潜质：卓有成效管理者-线上直播 2022年3月30号 主讲：刘成熙老师 271 兴业银行股份有限公司上海分行 德鲁克八项基本管理技能提升 2022年5月6号（上午） 主讲：刘成熙老师 272 陕西鼓风机（集团）有限公司 中高层管理者管理能力提升（第三期） 2022年5月9-10号 主讲：刘成熙老师 273 陕西鼓风机（集团）有限公司 中高层管理者管理能力提升（第四期） 2022年5月11-12号 主讲：刘成熙老师 274 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目--目标管理与绩效考核 2022年5月21日 主讲：刘成熙老师 275 舜宇科技集团有限公司 中层管理者自我认知 2022年5月26-27号 276 深圳市光明华创置业发展有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2022年6月10-11号 主讲：刘成熙老师 277 工商银行韶关分行 银行新任/后备管理干部管理能力提升 2022年7月22-23号 主讲：刘成熙老师 278 江西沃格光电股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28号 主讲：刘成熙老师 279 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP项目-第三阶段-工作管理－计划与控制－分工与授权 2022年8月20号 主讲：刘成熙老师 280 中国联通有限公司广东分公司 管理者角色认知 2022年8月22号 主讲：刘成熙老师 281 中国工商银行广州番禺支行 综合经营管理提升培训 2022年8月26号 282 华进联合专利商标代理有限公司 6天项目MTP中高层管理干部管理技能提升-第四天-问题分析与决策技巧 2022年9月24号 主讲：刘成熙老师 285 西安联易得供应链股份有限公司&西安陕鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升训练 2022年11月18-19号主讲：刘成熙老师 286 某某专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号主讲：刘成熙老师 287 舜宇集团有限公司 管理者角色认知与职责 2023年4月4号主讲：刘成熙老师 288 深圳市斯远电子技术有限公司 管理者角色认知与定位 2023年5月20-21号主讲：刘成熙老师 289 厦门象屿股份有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2023年5月25-26号主讲：刘成熙老师 291 东莞科技创新金融集团有限公司 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 2023年6月9号主讲：刘成熙老师 292 厦门金龙汽车 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2023年7月7-8号主讲：刘成熙老师 293 云南白药集团股份有限公司 MTP--中层管理干部管理技能提升 2023年9月16-17号 主讲：刘成熙老师 294 广东省袁记食品集团有限公司 新任干部管理干部管理能力提升 2023年12月27-28号 主讲：刘成熙老师 295 华润电力广西公司 MTP管理者的必修课 2024年6月30号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请微信搜索“刘成熙”或“刘成熙老师”立即联系助理曾老师微信:1608676672 ，我们将为您提供更专业的服务。刘成熙老师微信公众号名称: 高端实战管理培训专家刘成熙老师 ，刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。 扫一扫联系我们请大家扫一扫关注视频号

查看详情>> 高端著名实战管理培训专家刘成熙老师汽车行业精品课程推荐 汽车行业介绍： 数据显示,2023年我国汽车制造业资产总计108668.3亿元;营业收入为100975.8亿元;利润总额为5086.3亿元。我国现存汽车制造相关企业33.3万家。2022年上半年，我国新增汽车制造相关企业7.3万家，同比增加52.5%。 与汽车相关的行业主要有:汽车整车厂，汽车零部件制造业、汽车销售业、汽车维修与保养服务业、汽车保险业、二手车市场、汽车租赁业、汽车技术研发与测试业，汽车物流等。汽车零部件制造业是汽车行业的重要组成部分，涵盖了发动机、刹车系统、底盘、电气系统、车身和内饰等众多零部件的制造。这个行业的公司通常向汽车制造商提供零部件，同时也为维修市场提供替换零件。 主讲专家：高端实战管理培训专家刘成熙老师常驻深圳： 学历与现职：政治大学法律系毕业，MBA，大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总；广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；金运达国际物流集团副总裁；UE Electronic副总裁；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董事长兼CEO；清华大学长春总裁班客座教授，清华大学深圳研究院创新创业学院特邀授课专家，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘授课专家,上海交通大学及华北电力大学中高管研修班特邀授课专家，众多国企及上市公司特聘授课专家，众多证券等金融机构特聘授课专家。 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略管理市场营销人力资源运营管理等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式产生行动学习带领企业再创佳绩。 品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续九年授课每年达到280天以上，返聘率90%。 刘成熙老师汽车行业（含汽车制造商，汽车销售商，汽车金融，汽车配件商，汽车物流，汽车电商））授课企业介绍：： 东南汽车/上海汽车集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/北京万源金德汽车密封制品有限公司/ 上海世博会上汽集团通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/宝马集团/南车集团/一汽解放汽车有限公司/一汽大众销售有限公司/一汽大众销售公司成都分公司/郑州日产/一汽光阳转向装置有限公司/长春富维江森自控/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众销售有限责任公司/宇通客车/郑州宇通客车股份有限公司/宇通客车股份有限公司/江铃汽车股份有限公司销售服务分公司/东风日产乘用车有限公司/一汽大众汽车有限公司佛山公司/广州汽车集团乘用车有限公司/东风本田发动机有限公司/东风本田汽车零部件有限公司/采埃孚富奥底盘技术（长春）有限公司/安徽佳通轮胎有限公司/延锋伟世通汽车电子有限公司/一汽大众汽车销售有限公司/一汽解放汽车有限公司/一汽解放汽车有限公司轴齿中心/广汽集团/东莞中汽宏远汽车有限公司/延锋伟世通电子科技（上海）有限公司/中机国际（国机集团下子公司）/本田制锁（广东）有限公司/伟巴斯特（广州）车顶系统有限公司/东莞京滨汽车电喷装置有限公司/一汽解放仓储中心/青岛中瑞汽车服务有限公司/中兴智能汽车有限公司/青岛中瑞集团/浙江艾卡资产管理有限公司/日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司/创维集团智能科技有限公司/一汽大众成都分公司/厦门金龙汽车/广州汽车集团股份有限公司 刘成熙老师汽车行业解决方案与精品课程推荐 1.刘成熙老师团队汽车行业中高层经营管理课程系列： ◈战略管理与策略规划 ◈BEM战略解码与执行工作坊 ◈BLM业务领导力战略与执行&战略KPI制定与目标分解 ◈战略业务规划与组织协同 ◈OGSM年度经营计划制定与执行 ◈企业战略创新与变革 ◈企业价值创新与再成长之道 ◈企业成长管理 ◈战略管理与经营决策 ◈企业经营思维提升 ◈利润倍增科学经营管理与持续增长策略 ◈承接战略的组织领导力提升 ◈高管卓越组织力组织管理战略组织人才变革 ◈破局企业经营管理增长实战攻略 ◈经营效率分析与科学决策技巧 ◈企业成功运营与高效协同 ◈组织诊断与经营管理提升 ◈突破习惯领域打造组织再成长的动力 ◈创新管理与领导变革之道 ◈组织协同与无边界管理 ◈打造成功的战略组织能力企业组织能力建设与赋能发展 ◈知人善任的领导艺术 ◈LTP卓越领导力&情境领导&情商领导力 ◈教练领导力&变革领导力&高绩效教练 ◈迎接变革四维变革管理&领导变革与变革管理 ◈MTP中高层干部管理技能提升（12大模块） ◈创新管理与领导变革之道 ◈创新的力量驱动企业发展 ◈企业变革整合与协同发展之道 ◈企业创新突破与再成长之道 ◈高效执行力打造卓越企业 2. 刘成熙老师团队汽车行业通用管理与领导力课程系列（中层管理人员，各部门负责人）： ◈LTP卓越领导力&情境领导&高情商领导力&教练型领导力 ◈赋能领导力提升五大关键 ◈中高层从优秀到卓越职业化 ◈管理者成长地图无边界管理与群策群力 ◈高效沟通技巧#跨部门沟通与协作技巧#管理沟通技巧 ◈高绩效团队建设#冲突管理 ◈有效激励技巧&高效授权技巧 ◈目标管理与计划落实 ◈工作效率提升时间管理与计划管理 ◈关键任务推进技巧 ◈通用项目管理技巧 ◈非权威影响力 ◈演讲汇报与呈现技巧 ◈高效能人士的七个习惯 ◈新生代管理管理技巧 ◈企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧 ◈项目管理技巧 3. 刘成熙老师团队汽车行业行业思维训练课程系列： ◈创新思维训练&全脑思维创新与问题解决 ◈问题分析与决策技巧&解决问题的六把金钥匙 ◈麦肯锡问题解决七步成诗 ◈金字塔原理逻辑思维训练&结构化战略思维 ◈系统思考训练&系统思考与创新应用训练 ◈系统思考与科学决策 ◈战略思维训练 ◈巨变下的领导者科学决策技巧 4. 刘成熙老师团队汽车行业人力资源管理系列： ◈战略性人力资源管理 ◈组织诊断与组织盘点 ◈组织诊断：六个盒子的理论与实践 ◈汽车行业务组织能力及核心人才打造 ◈人才培养与组织建设 ◈非人力资源经理人的人力资源管理 ◈KPI制定与推行技巧 ◈部属培育与在职OJT&部属培育与辅导技巧 ◈目标管理与绩效考核 ◈卓越绩效管理实务 ◈企业内部讲师培训TTT(初中高27天) &精品培训课程开发与设计 ◈双赢绩效面谈与辅导技巧 ◈招聘与面试技巧 5.刘成熙老师团队汽车行业销售营销与服务系列 ◈市场营销战略规划与营销管理 ◈市场洞察与战略规划（SP） ◈区域市场营销战略规划与执行 ◈体系化营销战略与销售团队管理战略、组织、人才、团队 ◈体系化营销宝典打造 ◈双赢商务谈判技巧 ◈商务演讲与呈现技巧 ◈市场营销策略与销售技巧 ◈高端客户营销心理学与沟通技巧 ◈优质客户服务技巧&奢侈品鉴赏 ◈SPIN顾问式销售与大客户销售技巧 ◈客户经理高端客户开发与维护 ◈客户经理顾问式营销与销售技巧 ◈客户经理卓越客户关系管理 ◈网点主任综合管理技能提升 ◈高端客户服务技巧技巧 ◈对公客户经理高端客户销售心理学与沟通技巧 ◈私人财富管理高端营销与沟通技巧 ◈网点管理与主动服务营销 ◈客户经理双赢商务谈判技巧 ◈客户经理经理创新思维训练 ◈对公客户经理营销策划与简报技巧 高端实战管理培训专家刘成熙老师汽车行业授课记录

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为广州某某设备有限公司成功授课《系统思考与科学决策》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 本课程累计授课240天以上 授课时间2024年6月28-29号（2天）广州 客户行业：高新技术行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广州某某设备有限公司成立于1991年，2000年改制转型为民营企业。历经30年的拼搏与努力，公司由20多人的集体所有制企业发展成为集科、教、工、贸于一体的高新技术企业。公司是首批高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、国家创新型试点企业、中国软件业务收入百强企业、荣获国家科学进步奖二等奖，拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站，与50多所国内著名高等院校、科研院所开展技术合作，并与哈尔滨工业大学、南开大学、华南理工大学、上海交通大学、广东工业大学、天津大学、北京航空航天大学、西安交通大学8所高校成立了联合研究中心/实验室。 培训对象：中层管理者 课程收益： 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题； 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量； 掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀； 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策； 掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。 课程大纲： 第一单元：系统思考的来源 1 系统思考来源于管理者第五项修炼（讲授+小案例诠释） 2 什么是以问题为导向的系统思考模式？ 3 系统思考的语言与原件（讲授+小案例诠释） 4 系统洞察的四种观点 第二单元：系统思考的要诀 1 系统思考的要诀（讲授+小案例诠释） 2 一位系统思考者，能够看到四种层次同时在运作 第三单元：系统思考的模块、架构、公式 1 系统思维基模 2 系统思考中，基模的三种用途 3 破解组织与个人纠结的步骤 第四单元：系统思考的应用技巧-科学决策技巧 1 系统思维解决问题基本框架 2 系统思维与决策技巧(讲授+小案例诠释) 精彩见证刘成熙老师系统思考类课程累计授课240天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师 65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考 主讲：刘成熙老师 66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考 主讲：刘成熙老师 67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新 68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练 71 清华长三角研究院 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27 72 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日 73 深圳市星河商用置业股份有限公司 系统思维技巧应用训练 2016年11月10日 主讲：刘成熙老师 74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策 75 澳优乳业股份有限公司 系统思维与科学决策 2017年2月21-22日 76 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维 77 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策 78 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策 79 滔搏投资（上海）有限公司 2018年1月22-23号 系统性思维 80 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现 81 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行 主讲：刘成熙老师 82 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策 83 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 84 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容） 主讲：刘成熙老师 85 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 86 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策 87 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期） 88 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期） 89 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用 90 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧 主讲：刘成熙老师 91 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期） 93 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期） 94 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期） 95 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 96 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期） 97 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期） 98 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 99 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 100 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策 101 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期） 102 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期） 103 OPPO 2022年6月17号 系统思考-第一期 主讲：刘成熙老师 104 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期 主讲：刘成熙老师 105 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期） 106 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 107 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法 主讲：刘成熙老师 108 合肥***装备股份有限公司 2023年5月27-28日 系统思考训练-第一期 109 OPPO 2023年6月2-3号 系统思考-第三期 主讲：刘成熙老师 110 广州汽车集团股份有限公司 2023年6月8号 系统思考与科学决策技巧-第一期 主讲：刘成熙老师 111 东莞科技创新金融集团有限公司 2023年6月9号 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 主讲：刘成熙老师 112 宇通客车股份有限公司 2023年6月10-11号 系统思考训练（第十一期） 主讲：刘成熙老师 113 OPPO 2023年7月5-6号 系统思考（第四期） 主讲：刘成熙老师 114 广州汽车集团股份有限公司 2023年7月12号 系统思考与科学决策技巧-第二期 主讲：刘成熙老师 115 合肥***装备股份有限公司 2023年8月12-13日 系统思考训练-第二期 116 宇通客车股份有限公司 2023年9月10-11号 系统思考训练（第十二期） 主讲：刘成熙老师 117 广州汽车集团股份有限公司 2023年10月25号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 118 合肥***装备股份有限公司 2023年11月11-12日 系统思考训练-第三期 主讲：刘成熙老师 119 平安人寿陕西分公司 2023年12月8号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 120 东莞市光顺电子有限公司 2024年4月20号 系统思考与科学决策应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 121 广州数控设备有限公司 2024年6月28-29号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请微信搜索“刘成熙”或“刘成熙老师”立即联系助理曾老师微信:1608676672 ，我们将为您提供更专业的服务。刘成熙老师微信公众号名称: 高端实战管理培训专家刘成熙老师 ，刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为某某证券成功授课《高效能人士思维塑造-第二期》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 本课程累计授课170天以上 授课时间2024年6月5号（1天）杭州 客户行业：证券行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 某某证券股份有限公司（以下简称“证券”或“公司”）是中国首批综合类证券公司，上海证券交易所、深圳证券交易所首批会员，于2010年改制为股份有限公司，并于2011年在上海证券交易所上市。 培训对象：中层管理者 课程收益： 这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。 积极主动——为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气； 以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目； 要事第一——着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合； 双赢思维——鼓励创造解决冲突的办法；帮助个人寻求有利于双方的解决办法；提高集体动力； 知彼解己——通过培养聆听的技巧，促进更深的了解和沟通，由此提高相互之间的信任程度 统合综效——学习团队其他成员的长处，利用多样性的特点，发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径； 不断更新——确保持续性的更新，防止筋疲力尽的工作或生活方式，通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质，提高生产率； 课程大纲： 第一单元：与成功有约：高效能人士的思维习惯 第二单元：习惯一（自我省思篇）-主动积极 第三单元：习惯二（自我领导篇）-以终为始 第四单元：习惯三（自我管理篇）-要事第一 第五单元：习惯四（人际领导篇）-双赢思维 第六单元：习惯五（人际关系篇）-知彼解己 第七单元：习惯六(高效团队篇)-统合综效 第八单元：习惯七（自我省思篇）-不断更新 精彩见证-本课程授课企业（累计170天以上） 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 中国移动广东越秀分公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.12.03 2 美的集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.10.13 3 中国平安财产保险股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.11.07-08 4 中国移动-广东移动越秀公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.12.03 5 广发证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.05.14 6 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.06.29-30 7 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.08-09 8 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.19-20 9 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.11-12 10 金地集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.21 11 惠浦电子（深圳）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.15 12 南京供电公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.22-23 13 厦门豪客来管理有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.09.14-15 14 广发证券中山公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010-11-20 15 深圳公开课-汇智光华 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010-11-29 16 欧普照明上海公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011-1-16 17 广州金升阳科技有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011-2-26 18 美锐电路（惠州）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年4月13-14 19 群光实业（武汉）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年6月1-2 20 华北电力大学-电力高级管理者研修班 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年7月11 21 美锐电路（惠州）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年7月12-13 22 金地集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.07.19 23 广州证券 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.08.16/17 24 农业银行股份有限公司佛山分行 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.09.3/4 25 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.11.22-23 26 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012.3.2-3日 27 TCL电器销售有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/3/27 28 合肥航嘉电器公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/7-8日 29 深圳市裕同印刷股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/10日 30 方正期货有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/27-28 31 深圳航嘉电器公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/8/18-19 32 源讯信息技术（中国）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/8/24-25 33 源讯信息技术（中国）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/9/15-16 34 惠亚集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年11月21-22日 35 广州市地下铁道总公司运营事业总部通号中心 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年12月3-4号 36 杭州泰联科技有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年8-9号 38 建滔化工集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年19号 39 利乐包装（佛山）有限公司-厦门分公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年1月14-15 40 浙江杭萧钢构股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年3月15-16 41 浙江杭萧钢构股份有限公司(包头公司) 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年4月17-18 42 北京冠城新泰房地产开发有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年11月18-19日 43 深圳大鹏液化天然气销售有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2014年4月10-11 44 建滔化工集团有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年6月19日 45 中海油潮州能源有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年9月10-11日 46 深圳市凯立德欣软件技术有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年10月17-18日 47 东莞农村商业银行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年11月21 48 中国人保资产管理股份有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年11月22-23 49 深圳赢家服饰 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年12月7-8号 50 浙江省河海测绘院 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年1月16日 51 中信银行南昌分行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年4月20-21日 52 东莞农商银行信贷部 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年5月14日 53 建滔化工集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年5月20-21号 54 建滔化工集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年7月4-5号 55 深圳联合船舶代理有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月2号 56 广发证券股份有限公司珠海分公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月8-9号 57 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月24号 58 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年9月18号 59 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年9月21号 60 中国人寿财产保险股份有限公司深圳市分公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年2月19-20号 61 美吉姆国际儿童教育中心 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2016年5月18-19号 62 北京金风慧能技术有限公司 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2016年7月13-14号 63 中交四航局 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年9月30号 64 深圳宁波波导 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年12月25-26号 65 深圳宁波波导 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2017年1月7-8号 66 鹏元资信评估有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2017年3月18-19号 67 东莞农村商业银行横沥支行 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2017年5月6号 68 江西省高新超越精密电子有限公司 高效能人士七个习惯（主讲刘成熙） 2017年8月19-20号 69 维谛技术西安有限公司 高效能人士的职业习惯（主讲刘成熙） 2018年3月15号 70 深圳市英维克科技股份有限公司 高效能人士7个习惯（主讲刘成熙） 2018年12月22-23号 71 深圳市英维克科技股份有限公司 高效能人士7个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2019年1月21-22号 72 德贝康爱医药科技（上海）有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2019年4月2-3号 73 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 高效能人士的七个习惯（第一期）（主讲刘成熙） 2019年5月20-21号 74 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 高效能人士的七个习惯（第二期）（主讲刘成熙） 2019年7月3-4号 75 富士施乐采购咨询（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2019年11月26号 76 富士施乐采购咨询（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯（第二期）（主讲刘成熙） 2019年12月21号 77 大参林医药集团股份有限公司 职场人士7个习惯（主讲刘成熙） 2021年2月21日 78 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 职场人士7个习惯-第一期（主讲刘成熙） 2021年12月14日 79 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 职场人士7个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2021年12月22日 80 维谛技术有限公司 高效能人士七个习惯（主讲刘成熙） 2022年7月5-6号 81 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第一期（主讲刘成熙） 2022年9月23号 82 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2022年9月28号 83 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第三期（主讲刘成熙） 2022年9月29号 84 金发科技股份有限公司 高效能人士七个习惯队（主讲刘成熙） 2023年6月25-26号 85 万和证券股份有限公司 高效能人士的七个习惯训练（主讲刘成熙） 2023年8月22号 86 某某证券 高效能人士思维塑造-第一期（主讲刘成熙） 2024年6月3号 87 某某证券 高效能人士思维塑造-第二期（主讲刘成熙） 2024年6月5号 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为某某证券成功授课《高效能人士思维塑造-第一期》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 本课程累计授课170天以上 授课时间2024年6月3号（1天）杭州 客户行业：证券行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 某某证券股份有限公司（以下简称“证券”或“公司”）是中国首批综合类证券公司，上海证券交易所、深圳证券交易所首批会员，于2010年改制为股份有限公司，并于2011年在上海证券交易所上市。 培训对象：中层管理者 课程收益： 这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。 积极主动——为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气； 以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目； 要事第一——着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合； 双赢思维——鼓励创造解决冲突的办法；帮助个人寻求有利于双方的解决办法；提高集体动力； 知彼解己——通过培养聆听的技巧，促进更深的了解和沟通，由此提高相互之间的信任程度 统合综效——学习团队其他成员的长处，利用多样性的特点，发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径； 不断更新——确保持续性的更新，防止筋疲力尽的工作或生活方式，通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质，提高生产率； 课程大纲： 第一单元：与成功有约：高效能人士的思维习惯 第二单元：习惯一（自我省思篇）-主动积极 第三单元：习惯二（自我领导篇）-以终为始 第四单元：习惯三（自我管理篇）-要事第一 第五单元：习惯四（人际领导篇）-双赢思维 第六单元：习惯五（人际关系篇）-知彼解己 第七单元：习惯六(高效团队篇)-统合综效 第八单元：习惯七（自我省思篇）-不断更新 精彩见证-本课程授课企业（累计170天以上） 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 中国移动广东越秀分公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.12.03 2 美的集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.10.13 3 中国平安财产保险股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.11.07-08 4 中国移动-广东移动越秀公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2009.12.03 5 广发证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.05.14 6 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.06.29-30 7 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.08-09 8 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.19-20 9 顺丰速运(集团)有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.11-12 10 金地集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.07.21 11 惠浦电子（深圳）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.15 12 南京供电公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.08.22-23 13 厦门豪客来管理有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010.09.14-15 14 广发证券中山公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010-11-20 15 深圳公开课-汇智光华 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2010-11-29 16 欧普照明上海公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011-1-16 17 广州金升阳科技有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011-2-26 18 美锐电路（惠州）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年4月13-14 19 群光实业（武汉）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年6月1-2 20 华北电力大学-电力高级管理者研修班 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年7月11 21 美锐电路（惠州）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011年7月12-13 22 金地集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.07.19 23 广州证券 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.08.16/17 24 农业银行股份有限公司佛山分行 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.09.3/4 25 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2011.11.22-23 26 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012.3.2-3日 27 TCL电器销售有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/3/27 28 合肥航嘉电器公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/7-8日 29 深圳市裕同印刷股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/10日 30 方正期货有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/7/27-28 31 深圳航嘉电器公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/8/18-19 32 源讯信息技术（中国）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/8/24-25 33 源讯信息技术（中国）有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012/9/15-16 34 惠亚集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年11月21-22日 35 广州市地下铁道总公司运营事业总部通号中心 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年12月3-4号 36 杭州泰联科技有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年8-9号 38 建滔化工集团 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2012年19号 39 利乐包装（佛山）有限公司-厦门分公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年1月14-15 40 浙江杭萧钢构股份有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年3月15-16 41 浙江杭萧钢构股份有限公司(包头公司) 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年4月17-18 42 北京冠城新泰房地产开发有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2013年11月18-19日 43 深圳大鹏液化天然气销售有限公司 高效人士七个习惯（主讲刘成熙） 2014年4月10-11 44 建滔化工集团有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年6月19日 45 中海油潮州能源有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年9月10-11日 46 深圳市凯立德欣软件技术有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年10月17-18日 47 东莞农村商业银行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年11月21 48 中国人保资产管理股份有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年11月22-23 49 深圳赢家服饰 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2014年12月7-8号 50 浙江省河海测绘院 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年1月16日 51 中信银行南昌分行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年4月20-21日 52 东莞农商银行信贷部 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年5月14日 53 建滔化工集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年5月20-21号 54 建滔化工集团 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年7月4-5号 55 深圳联合船舶代理有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月2号 56 广发证券股份有限公司珠海分公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月8-9号 57 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年8月24号 58 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年9月18号 59 东莞农商行 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2015年9月21号 60 中国人寿财产保险股份有限公司深圳市分公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年2月19-20号 61 美吉姆国际儿童教育中心 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2016年5月18-19号 62 北京金风慧能技术有限公司 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2016年7月13-14号 63 中交四航局 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年9月30号 64 深圳宁波波导 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2016年12月25-26号 65 深圳宁波波导 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2017年1月7-8号 66 鹏元资信评估有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2017年3月18-19号 67 东莞农村商业银行横沥支行 高效能人士的7个习惯（主讲刘成熙） 2017年5月6号 68 江西省高新超越精密电子有限公司 高效能人士七个习惯（主讲刘成熙） 2017年8月19-20号 69 维谛技术西安有限公司 高效能人士的职业习惯（主讲刘成熙） 2018年3月15号 70 深圳市英维克科技股份有限公司 高效能人士7个习惯（主讲刘成熙） 2018年12月22-23号 71 深圳市英维克科技股份有限公司 高效能人士7个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2019年1月21-22号 72 德贝康爱医药科技（上海）有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2019年4月2-3号 73 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 高效能人士的七个习惯（第一期）（主讲刘成熙） 2019年5月20-21号 74 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 高效能人士的七个习惯（第二期）（主讲刘成熙） 2019年7月3-4号 75 富士施乐采购咨询（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯（主讲刘成熙） 2019年11月26号 76 富士施乐采购咨询（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯（第二期）（主讲刘成熙） 2019年12月21号 77 大参林医药集团股份有限公司 职场人士7个习惯（主讲刘成熙） 2021年2月21日 78 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 职场人士7个习惯-第一期（主讲刘成熙） 2021年12月14日 79 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 职场人士7个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2021年12月22日 80 维谛技术有限公司 高效能人士七个习惯（主讲刘成熙） 2022年7月5-6号 81 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第一期（主讲刘成熙） 2022年9月23号 82 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第二期（主讲刘成熙） 2022年9月28号 83 富士胶片制造（深圳）有限公司 高效能人士的七个习惯-第三期（主讲刘成熙） 2022年9月29号 84 金发科技股份有限公司 高效能人士七个习惯队（主讲刘成熙） 2023年6月25-26号 85 万和证券股份有限公司 高效能人士的七个习惯训练（主讲刘成熙） 2023年8月22号 86 某某证券 高效能人士思维塑造-第一期（主讲刘成熙） 2024年6月3号 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为一汽奥迪销售有限公司成功授课《金字塔原理逻辑思维能力表达与解决问题技巧-第二期》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 本课程累计授课340天以上 授课时间2024年5月17号（1天）杭州 客户行业：汽车行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 1988年，一汽与奥迪开始合作，自此开启了中国汽车工业发展的崭新时代。至今，一汽奥迪始终领跑中国高档车市场，为超过500万中国用户带来了高品质汽车生活和服务体验。 一汽与奥迪共同打造“多元开放，价值共享”的全领域合作平台，双方以价值链延伸为方向拓展合作广度，以创新研发为核心加大合作深度，以产业链协同共创为契机提升合作价值，推动中国汽车行业的发展。 培训对象：各个部门员工 课程收益： 了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法； 学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理。 学习逻辑思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑； 透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； 透过逻辑思维训练提升问题分析与解决技巧 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使的技巧； 提升报告的演示技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在。 课程大纲： 第一单元：逻辑思维基本知识(简单导入) 第二单元：逻辑思维工具介绍-金字塔原理 第三单元：逻辑思维的应用一商务沟通与写作的逻辑 第四单元：逻辑思维的应用二商务报告呈现与表达技巧的逻辑 第五单元：逻辑思维的应用三问题分析与决策逻辑 第六单元：总结Q＆A 刘成熙老师金字塔原理逻辑思维训练课等思维类课程（累计授课340天以上） 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 逻辑思维训练课程；问题分析与决策方法,金字塔原理及逻辑思维 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与解决方法 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决方法 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与解决方法 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与解决方法 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决方法 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决方法 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决方法 22 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 23 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 24 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 25 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 26 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 27 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 28 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 29 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 30 长春一汽 2010.3.20 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 31 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 系统思维与解决方法 主讲：刘成熙老师 32 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 33 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 34 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 35 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 36 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 38 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 39 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 40 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法 41 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 42 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法 43 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法 44 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法 45 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 46 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 47 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 48 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 富士康科技集团 2011-3月17-18号 金字塔原理及思维应用 50 富士康科技集团 2011-4月6-7号 金字塔原理及思维应用 51 富士康科技集团 2011-4月27-28号 金字塔原理及思维应用 52 常州天合光能有限公司 2011-1月5号 商务简报与呈现表达 52 常州天合光能有限公司 2011-1月6号 商务简报与呈现表达 54 常州天合光能有限公司 2011-1月7号 商务简报与呈现表达 55 建滔化工集团 2011-4月11-12号 公众演讲与表达技巧 主讲：刘成熙老师 56 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 57 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 主讲：刘成熙老师 58 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 金字塔-逻辑性思维训练 59 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师 60 惠阳东美音响制品有限公司 2012年4月7日 金字塔逻辑思维能力训练 61 小松（中国）投资有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-逻辑性思维训练 62 华泰财产保险股份公司 2012年6月10日 金字塔-逻辑性思维训练 63 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 2012年6月14-15日 金字塔思考与表达 主讲：刘成熙老师 64 许继集团有限公司 2012年9月20-21 金字塔逻辑思维与方案写作 65 小松（中国）投资有限公司 2012年09月24-25 金字塔-逻辑性思维训练 66 兴业银行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔逻辑性思维训练 67 郑州宇通客车股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理 主讲：刘成熙老师 68 东风日产乘用车有限公司 2012年12月5号 金字塔原理 69 广东省粤电集团有限公司沙角C电厂 2012年12月21 金字塔原理逻辑性思维训练 主讲：刘成熙老师 70 梅里埃生物制品（上海）有限公司 2013年3月5－6日 金字塔原理逻辑性思维 主讲：刘成熙老师 71 东风日产乘用车有限公司 2013年4月10-11号 金字塔原理训练 72 中电广西防城港电力有限公司 2013年5月24日 金字塔写作及简报呈现技巧 主讲：刘成熙老师 73 中国南山开发（集团）股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 74 东风日产乘用车有限公司 2013年5月14日 金字塔原理训练 75 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 2013年7月16-17日（第一期） 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 76 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 2013年7月18-19日（第二期） 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 77 广东中烟工业有限责任公司 2013年8月1日 金字塔原理逻辑思维训练 78 深圳市华星光电技术有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—逻辑思维与表达技巧训练》 主讲：刘成熙老师 79 中远航运股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表达和工作陈述训练》 主讲：刘成熙老师 80 中广核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理逻辑思维训练 81 东风日产乘用车有限公司 2013年8月14 金字塔原理训练 82 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 83 南海发展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理逻辑思维能力训练 84 东风日产乘用车有限公司 2013年9月11 金字塔原理训练 主讲：刘成熙老师 85 中广核工程公司 2013年11月7-8日 金字塔原理逻辑思维训练 86 日立金融设备系统（深圳）有限公司 2013年12月1-2日 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 87 山东省建行审计条线 2014年1月6号 金字塔原理逻辑思维训练技巧 88 广发证券股份有限公司 2014年02月24-25号 金字塔原理商务公文写作技巧 主讲：刘成熙老师 89 甘闻企业管理咨询(上海)有限公司（公开课） 2014年02月27-28号 《金字塔原理：逻辑思维与表达呈现》 主讲：刘成熙老师 90 广发证券股份有限公司 2014年03月12-13号 金字塔原理商务公文写作技巧 主讲：刘成熙老师 91 中国广核集团有限公司 2014年03月18-19号 金字塔逻辑思维训练技巧 92 厦门国际银行 2014年04月3-4号 金字塔原理逻辑思维训练 93 九牧王股份有限公司 2014年4月18-19日 金字塔原理逻辑思维能力训练 主讲：刘成熙老师 94 中国广核集团有限公司 2014年05月22-23号 金字塔逻辑思维训练技巧 95 厦门国际银行 2014年6月8-9日 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 96 中国广核集团有限公司 2014年06月11-12号 金字塔逻辑思维训练技巧 97 佛山市顺德区裕达珠宝首饰制造有限公司（周大福珠宝）  2014年6月13-14日 金字塔原理逻辑思维训练技巧 主讲：刘成熙老师 98 中国广核集团有限公司 2014年6月17-18日 金字塔逻辑思维训练技巧 99 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 2014年6月21-22日 金字塔原理逻辑思维训练技巧 主讲：刘成熙老师 100 中广核能源开发有限责任公司 2014年7月14-15日 金字塔逻辑思维训练技巧 主讲：刘成熙老师 101 三林万业（上海）企业集团有限公司 2014年7月23-24日 金字塔原理逻辑思维训练技巧 主讲：刘成熙老师 102 广东松下环境系统有限公司 2014年8月3日 金字塔原理逻辑思维与有效表达 主讲：刘成熙老师 103 中国广核集团有限公司 2014年8月7-8日 金字塔逻辑思维训练技巧 104 日立金融设备系统（深圳）有限公司 2014年8月31-9月1日 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 105 辽宁红沿河核电有限公司 2014年9月2-3日 金字塔原理逻辑思维训练 106 辉瑞投资有限公司 2014年9月25-26 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 107 中国广核集团有限公司 2014年10月8-9号 金字塔逻辑思维训练技巧 108 国网四川省电力公司管理培训中心 2014年10月14-15 金字塔逻辑思维能力训练 主讲：刘成熙老师 109 日立金融设备系统（深圳）有限公司 2014年10月24-25 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 110 佳能(中国)-总部 2014年11月10号 金字塔原理逻辑思维 主讲：刘成熙老师 111 佳能(中国)-北京分公司 2014年11月11号 金字塔原理逻辑思维 112 欧派家具集团 2014年11月14号 金字塔原理逻辑思维训练技巧 主讲：刘成熙老师 113 日立金融设备系统（深圳）有限公司 2014年11月16-17号 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 114 广州招商房地产有限公司 2015年2月10日 金字塔原理逻辑思维训练 115 广州地铁集团 2015年2月25-26日 金字塔原理逻辑思维训练 116 延锋伟世通汽车电子有限公司 2015年3月13-14日 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 117 杭州时代光华教育发展有限公司 2015年5月8-9日 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 118 贵州电网公司电力调度控制中心 2015年5月20-21日 金字塔原理及简报呈现技巧 主讲：刘成熙老师 119 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年6月7-8日 金字塔原理-结构化思维 主讲：刘成熙老师 120 东风日产乘用车公司 2015年6月9日 金字塔原理逻辑思维 主讲：刘成熙老师 121 日立金融设备系统（深圳）有限公司 2015年6月30日-7月1日 金字塔原理逻辑思维 主讲：刘成熙老师 122 上海张江火炬创业园投资开发有限公司 2015年7月17日 金字塔原理逻辑思维训练——商务沟通与写作 主讲：刘成熙老师 123 中广核铀业发展有限公司 2015年7.31-8.1号 金字塔逻辑思维训练 124 日立金融设备系统（深圳）有限公司 2015年8月11日-12日 金字塔原理逻辑思维 主讲：刘成熙老师 125 深圳市华孚进出口有限公司 2015年12月26日-27日 金字塔原理与问题分析解决 主讲：刘成熙老师 126 一汽大众汽车销售有限公司 2016年3月3号 金字塔原理逻辑思维 主讲：刘成熙老师 127 周大福珠宝（深圳）公司 2016年3月22-23 逻辑思维及有效表达 主讲：刘成熙老师 128 东风日产乘用车公司 2016年3月25 金字塔原理逻辑思维 主讲：刘成熙老师 129 工银瑞信基金管理有限公司 2016年4月8-9号 金字塔原理逻辑思维 130 玫琳凯（中国）化妆品有限公司 2016年6月22号 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 131 张家港市人力资源管理协会 2016年6月30-7月1 逻辑思维与有效表达 132 深圳大铲湾现代港口发展有限公司 2016年9月7-8号 金字塔原理-逻辑思维与表达 主讲：刘成熙老师 133 张家港永嘉集装箱码头有限公司 2016年9月22号 金字塔原理与公文写作技巧 主讲：刘成熙老师 133 东风本田零部件有限公司 2016年11月4-5 金字塔原理之汇报表达 134 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 2016年11月25号 金字塔逻辑思维 主讲：刘成熙老师 135 东风本田零部件有限公司 2016年12月9-10 金字塔原理之汇报表达 136 贵州省烟草公司贵阳市公司 2016年12月14号 金字塔原理与写作技巧 137 贵州省烟草公司贵阳市公司 2017年3月15-16号 金字塔原理与写作技巧 138 金科集团股份有限公司 2017年5月19-20号 金字塔原理逻辑思维能力训练 主讲：刘成熙老师 139 延锋伟世通电子科技（上海）有限公司 2017年6月21-22号 《金字塔原理逻辑思维能力训练》—思考、组织、表达与解决问题的技术 主讲：刘成熙老师 140 美的中央空调事业部 2017年7月14-15号 金字塔原理—逻辑思维与有效表达 主讲：刘成熙老师 141 浙江新界泵业集团股份有限公司 2017年10月9日 结构化思考的本质与应用-金字塔原理与焦点表达 主讲：刘成熙老师 142 江苏天目湖旅游股份有限公司 2018年1月15-17号 金字塔原理的逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 143 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 2018年3月14号 金字塔思维 主讲：刘成熙老师 144 黔东南烟草专卖局 2018年5月29-30号 金字塔思维与危机管理之媒体公关 主讲：刘成熙老师 145 中国南方电网有限责任公司教育培训评价中心 2018年8月6-7号 金字塔原理逻辑思维能力训练 主讲：刘成熙老师 146 一汽大众销售有限责任公司 2018年8月29号 关键思考 主讲：刘成熙老师 147 贵阳卷烟厂 2018年7月25号 结构化思维训练 主讲：刘成熙老师 148 瑞声达听力技术（中国）有限公司 2018年9月14-15号 结构化思维训练 主讲：刘成熙老师 149 贵阳卷烟厂 2018年10月15号 结构化思维训练 主讲：刘成熙老师 150 北京交通发展研究院 2019年1月12-13号 金字塔原理之思考、表达和解决问题的逻辑 主讲：刘成熙老师 151 肇庆奥迪威传感科技有限公司 2019年3月31号 金字塔原理的逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 152 川亿电脑(深圳)有限公司（台企） 2019年5月4号 金字塔原理逻辑思维能力训练 主讲：刘成熙老师 153 北京智诚智达交通科技有限公司 2019年6月1-2号 金字塔原理逻辑思维能力训练 主讲：刘成熙老师 154 三菱电机（广州）压缩机有限公司 2019年6月20号 金字塔原理逻辑思维能力训练(第一期) 主讲：刘成熙老师 155 三菱电机（广州）压缩机有限公司 2019年6月27号 金字塔原理逻辑思维能力训练(第二期) 主讲：刘成熙老师 156 贵阳卷烟厂 2019年9月2号 结构化思维训练 主讲：刘成熙老师 157 贵阳卷烟厂 2019年9月17号 结构化思维训练（第二期） 主讲：刘成熙老师 158 费森尤斯医药研发（上海）有限公司 2020年9月1-2号 金字塔原理逻辑思维训练 159 深圳三星通信技术研究有限公司 2021年6月1号 结构化思维训练 160 深圳三星通信技术研究有限公司 2021年7月13号 结构化思维训练(第二期) 主讲：刘成熙老师 161 深圳平安人寿 2021年8月13号 思考与表达技巧 主讲：刘成熙老师 162 中国平安人寿总部 2021年10月15号 金字塔原理 主讲：刘成熙老师 163 平安深寿 2022年5月23号 金字塔原理 主讲：刘成熙老师 164 中国平安人寿总部 2022年6月19号 金字塔原理-第二期 主讲：刘成熙老师 165 中国南方航空股份有限公司客舱部 2022年7月30-31号 金字塔原理逻辑思维训练技巧 主讲：刘成熙老师 166 深圳平安人寿 2022年9月21-22号 思考与表达技巧 主讲：刘成熙老师 167 费森尤斯医药研发（上海）有限公司 2022年11月16-17号 金字塔原理逻辑思维训练 主讲：刘成熙老师 168 深圳平安人寿 2023年8.31号-9.1号 金字塔原理 主讲：刘成熙老师 169 一汽奥迪销售有限公司 2023年12月21号 金字塔原理逻辑思维能力训练 主讲：刘成熙老师 170 一汽奥迪销售有限公司 2024年5月17号 金字塔原理逻辑思维能力表达与解决问题技巧（第二期） 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为中交四航局第X工程有限公司成功授课《打造高绩效团队领导力技能提升训练（第二期）》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 本课程累计授课240天以上 授课时间2024年5月15-16号（2天）成都 客户行业：工程行业 客户介绍： 公司是世界500强企业中国交通建设股份有限公司旗下中交第X航务工程局有限公司的全资子公司。公司成立于2021年，注册于四川省成都市，位于国家级新区--四川天府新区，开展工程承包业务，主要以市政、建筑、水利、港航业务为主，兼顾其他水域、交通类业务。2020年10月，为紧抓成渝双城经济圈建设发展机遇，践行中国交建和四航局发展战略，深耕西南区域市场开发，扩大在西南区域市场影响力，四航局开始将成都分公司实体化。2021年1月，经中国交建批准，四航局在成都成立中交四航局第X工程有限公司，并于2021年2月9日正式完成工商注册。 培训对象：企业中高层 课程目的： 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华，掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用，如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法 坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 掌握团队角色职责以及团队管理中的合作技巧，提升团队领导力，学会因人而异的领导方式，建立团队合作的良性循环 掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的的激励策略 建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化，提升团队战斗力。 把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知 掌握四大领导力层级的方法，掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法等 了解领导者的魅力来源与特质，领导力的实务应用-情境领导的操作方法 掌握个人领导力提升方法，运用领导力提升员工绩效 课程大纲： 第一单元：引言 第二单元：高效团队建设与管理 第三单元：高绩效团队建设的激励技巧 第四单元：团队领导力提升 精彩见证-刘成熙高效团队与领导力授课企业（部分选录）累计授课240天以上。 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 主讲：刘成熙老师 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 主讲：刘成熙老师 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 主讲：刘成熙老师 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 主讲：刘成熙老师 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 主讲：刘成熙老师 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 主讲：刘成熙老师 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 主讲：刘成熙老师 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 主讲：刘成熙老师 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 主讲：刘成熙老师 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 主讲：刘成熙老师 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲：刘成熙老师 16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23 主讲：刘成熙老师 17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18 主讲：刘成熙老师 18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11 主讲：刘成熙老师 19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26 主讲：刘成熙老师 20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25 主讲：刘成熙老师 21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27 主讲：刘成熙老师 22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11 23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20 24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28 25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21 26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30 主讲：刘成熙老师 27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9 28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日 29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31 主讲：刘成熙老师 30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21 31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 主讲：刘成熙老师 32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 主讲：刘成熙老师 33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 主讲：刘成熙老师 34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07 主讲：刘成熙老师 36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日 37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20 主讲：刘成熙老师 38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2 主讲：刘成熙老师 39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22 40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30 主讲：刘成熙老师 41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24 42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号 43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日 主讲：刘成熙老师 45 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20 47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号 主讲：刘成熙老师 48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号 主讲：刘成熙老师 49 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日 50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日 51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31 主讲：刘成熙老师 52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号 53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号 54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号 55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日 56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲：刘成熙老师 57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号 58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日 主讲：刘成熙老师 59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力（第一期） 2013年7月2日 60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日 61 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号 主讲：刘成熙老师 62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号 63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号 64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上） 65 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 65 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日 67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》 全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号 主讲：刘成熙老师 68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日 主讲：刘成熙老师 70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日 72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日 主讲：刘成熙老师 74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日 75 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 卓越领导力 2014年10月31日 76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号 77 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年2月1-2日 主讲：刘成熙老师 78 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日 主讲：刘成熙老师 79 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19 80 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25 81 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26 82 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日 主讲：刘成熙老师 83 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日 84 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日 85 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日 86 中信银行总行信用卡中心（营运部） 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号 主讲：刘成熙老师 87 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2016年10月21号 88 广东格美淇电器有限公司 打造卓越绩效团队 2016年11月28-29 89 三安光电股份有限公司 魅力领导与领导统御 2016年9月11号 90 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 91 厦门市三安集成电路有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月4号 92 安徽三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2017年1月13号 93 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 94 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号 95 佛山市奥园置业投资有限公司 高效团队建设与领导力提升 2017年9月6号 主讲：刘成熙老师 96 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 用人育人技巧 2018年2月2号 97 深圳市四季优美实业有限公司 团队建设与沟通技巧 2018年4月27-28日 主讲：刘成熙老师 98 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 中基层梯度培训计划第四期之团队建设与激励 2019年1月9号 主讲：刘成熙老师 99 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 团队管理与授权技巧 2019年5月30 主讲：刘成熙老师 100 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号 主讲：刘成熙老师 101 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号 102 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号 103 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号 主讲：刘成熙老师 104 贵州中烟原料供应中心 高效团队建设与领导力提升 2019年6月25-26号 105 广州松下空调器有限公司 高绩效团队建设与管理 2019年12月19-20号 106 深圳市智绘科技有限公司 高效团队建设与管理 2020年1月16号 107 徐工集团挖机公司 打造高绩效营销团队 2020年7月13号 108 广东调峰调频发电公司 高绩效团队建设 2020年7月23号 109 汤臣倍健营养学院 高效团队建设与执行力 2020年8月28-29号 110 保利物业服务股份有限公司东莞分公司 高绩效团队文化建设 2020年10月10号 主讲：刘成熙老师 111 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号 主讲：刘成熙老师 112 深圳傲基科技有限公司 成功打造高绩效团队 2021年5月27-28号 113 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号 主讲：刘成熙老师 114 广东重工建设监理有限公司 高效团队领导与教练技巧 2022年5月22号 115 利莱森玛电机科技（福州）有限公司 团队沟通与抗压技巧 2023年2月9-10号 主讲：刘成熙老师 116 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号 主讲：刘成熙老师 117 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号 主讲：刘成熙老师 118 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号 主讲：刘成熙老师 119 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号 120 云南白药集团股份有限公司 打造高绩效团队 2023年6月16-17号 121 越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司 房地产九型人格与营销团队管理 2023年8月10号 主讲：刘成熙老师 122 云南白药集团股份有限公司 成功打造高绩效团队-第二期 2023年9月12-13号 主讲：刘成熙老师 123 云南白药集团 高绩效团队建设-第三期 2023年10月12-13号 主讲：刘成熙老师 124 北京正大制药投资集团 打造高绩效团队-管人理事 2023年11月17号 主讲：刘成熙老师 125 中交四航局第四工程有限公司 打造高绩效团队领导力技能提升训练（第一期） 2024年4月24-25号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为某某胶片采购咨询（深圳）有限公司成功授课《互联网时代的变革领导力》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 本课程累计授课220天以上 授课时间2024年5月10号（1天）深圳 客户行业：信息咨询行业 客户介绍： 某某胶片采购咨询（深圳）有限公司是富士胶片集团的一员，成立于2009年4月 13日，总部设于深圳市福田中心区深南大道2007号金地中心，另在深圳市宝安区银星工业园内设有办公室。本公司为富士胶片及其在亚洲地区的工厂提供经济信息咨询服务，协助富士胶片集团在采购、物流业务上作出贡献。 培训对象：各部门中高层管理者 课程目的： 调整思维模式-迎向变革，主动积极应对企业内外变革； 提升中高层管理者的预见性和前瞻力，掌握如何分析确定变革方向，强化危机意识； 主动发现组织问题，结合工作目标，制定变革计划，成功实施变革，并不断改善的行动力； 提升跨部门之间的协作与协同，提升横向领导力，共创组织，群力群力，高效沟通，凝聚共识，解决问题； 在组织变革的环境下，化解跨部门冲突，用全局视野，系统思维，以更高视野看待组织发展，实行无边界管理； 重新定义团队价值，维护团队稳定，合理分工，发挥个人能力，打造高绩效团队适用变革。 课程大纲： 第一单元：调整思维模式-迎向变革（变革思考力） 第二单元：变革前瞻力培养-企业组织变革方向与变革规划（变革前瞻力） 第三单元：全局视角组织协同发展-无边界管理（变革协同力） 第四单元：打造高绩效团队适用变革（变革团队力） 精彩见证-刘成熙创新与变革课程授课企业（事实胜于雄辩），累计220天以上 序号 公司名称 课程名称 上课时间 1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009 2 帝斯曼（中国） 创新思维 2008.12.29-30日 主讲：刘成熙老师 3 DSM（中国）公司 创新思维 2009.05.25-26日 主讲：刘成熙老师 4 DSM（中国）公司 创新思维 2009.09.24-25日 主讲：刘成熙老师 5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日 主讲：刘成熙老师 6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日 主讲：刘成熙老师 7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日 主讲：刘成熙老师 8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日 主讲：刘成熙老师 9 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.25日 主讲：刘成熙老师 10 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.26日 主讲：刘成熙老师 11 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.3日 主讲：刘成熙老师 12 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.4日 主讲：刘成熙老师 13 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.9日 主讲：刘成熙老师 14 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.10日 主讲：刘成熙老师 15 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.11日 主讲：刘成熙老师 16 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.12日 主讲：刘成熙老师 17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日 主讲：刘成熙老师 18 深圳市龙岗区公务员 创新思维 主讲：刘成熙老师 19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日 主讲：刘成熙老师 20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日 主讲：刘成熙老师 21 群光实业（武汉）有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日 22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号 主讲：刘成熙老师 23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26； 主讲：刘成熙老师 24 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10 主讲：刘成熙老师 25 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21 主讲：刘成熙老师 26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4 主讲：刘成熙老师 27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27 主讲：刘成熙老师 28 富士康科技集团 创新思维（2梯次） 2011年3月21-24 29 富士康科技集团晋城园区 创新思维（1梯次） 2011年5月7号 30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29 主讲：刘成熙老师 33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24 34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28 35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5 36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16 37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19 主讲：刘成熙老师 38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3 主讲：刘成熙老师 39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4 主讲：刘成熙老师 40 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012/7/3-4 41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18 42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12 38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3 主讲：刘成熙老师 39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4 主讲：刘成熙老师 40 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012/7/3-4 41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18 42 深圳钰浚集团 创新思维训练 2012年8月16 主讲：刘成熙老师 42 中原地产代理（深圳）有限公司 创新思维训练 2012年8月23 43 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年11月28-29 44 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012年12月12-13日 主讲：刘成熙老师 45 爱德万测试（苏州）有限公司 变革管理（变革中的领导力） 2012年9月13-14日 主讲：刘成熙老师 46 微密科技（宜兴）有限公司 打造组织再成长的动力-突破习惯领域培训 2013年1月25－26日 主讲：刘成熙老师 47 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日 48 美的中央空调 创新思维 2013年4月26日 主讲：刘成熙老师 49 群光实业（武汉）有限公司 打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训 2013年5月15-16号 主讲：刘成熙老师 50 北京振冲工程股份有限公司 打造组织再成长动力—突破习惯领域 2013年6月27日—28日 主讲：刘成熙老师 51 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日 52 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2013年7月23-24日 主讲：刘成熙老师 53 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19-20日 主讲：刘成熙老师 54 广东电网公司 组织变革管理（处级干部） 2013年9月22日 55 广东电网公司 组织变革管理（科级干部） 2013年10月31日 56 福建华冠光电有限公司 企业的危机管理与创新变革 2014年1月9-10 57 安徽佳通轮胎有限公司 创新思维训练 2014年7月12-13日 58 深圳市泰海科技有限公司 系统思维与创新 2014年8月27和28 59 艾锐势科技（深圳）有限公司 创新思维训练 2014年9月12-13日 60 中国银联客服中心 创新思维训练 2014年9月17日 主讲：刘成熙老师 61 珠海供电局 领导者创新思维 2014年9月29日 主讲：刘成熙老师 62 中国南方航空股份有限公司 新常态下的变革管理 2014年10月10-11日 63 珠海供电局 领导者创新思维 2014年10月16日 主讲：刘成熙老师 64 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2014年10月21-22日 主讲：刘成熙老师 65 美的暖通设备制造有限公司 创新思维训练 2014年10月21-23日 主讲：刘成熙老师 66 深圳清龙高速公路有限公司 创新思维训练 2014年12月18日 主讲：刘成熙老师 67 英格索兰(常州)工具有限公司 创新思维及创新管理 2015年1月7-8日 68 中国电信股份有限公司广西分公司 系统思考与创新应用技巧训练 2015年1月21-22号 主讲：刘成熙老师 69 云南白药集团健康产品事业部 管理提升三部曲-创新管理与变革之道 2015年4月17-18日 主讲：刘成熙老师 70 顺丰科技有限公司 系统思考与创新应用技巧训练 2015年4月27-28号 71 广东粤海饲料集团 企业创新管理与变革之道 2015年5月11日 72 贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂 创新管理与变革之道 2015年7月22-23号 主讲：刘成熙老师 73 深圳艾锐势科技 创新思维之六顶思考帽 2015年9月1-2日 74 美的中央空调 创新思维管理 2015年11月20号 主讲：刘成熙老师 75 顺丰速运有限公司 创新思维 2015年12月1号 主讲：刘成熙老师 76 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创造性思维 2015年12月10-11号 77 广东省公路建设有限公司 企业创新管理与变革之道 2015年12月25日 78 顺丰速运有限公司 企业创新管理与变革之道 2016年1月14-15日 79 清华长三角研究院总裁班 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27日 主讲：刘成熙老师 80 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日 主讲：刘成熙老师 81 联想信息产品（深圳）有限公司 创新思维 2016年7月29-30号 82 中信银行总行信用卡中心（营运部） 创新思维能力提升 2016年8月7号 主讲：刘成熙老师 83 华帝股份有限公司 创新思维与创新管理 2016年8月26号 主讲：刘成熙老师 84 中工国际工程股份有限公司 创新思维 2016年9月23号 主讲：刘成熙老师 85 美的集团金融中心 全脑创新与问题解决 2016年10月8号 主讲：刘成熙老师 86 中国农业银行江分行 创新思维训练 2016年10月28号 主讲：刘成熙老师 87 威立雅（中国）环境服务有限公司 创造性思维 2016年12月5-6号 主讲：刘成熙老师 88 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号 主讲：刘成熙老师 89 浙江清华长三角研究院人才培训部丽水总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号 主讲：刘成熙老师 90 国家电网重庆电力公司 领导变革与变革管理 2017年6月5-6-7号 91 中机国际（国机集团下子公司，主要业务是展览和成套设备进出口） 创新思维 2017年7月29-30号 主讲：刘成熙老师 92 广东伟经集团有限公司 企业创新管理与变革之道 2017年11月12号 93 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日 主讲：刘成熙老师 94 中国机械国际合作有限公司 创新思维 2018年3月22-23号 主讲：刘成熙老师 95 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号 主讲：刘成熙老师 96 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号 97 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量：创新驱动企业成长 2019年3月1-2号 主讲：刘成熙老师 98 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号 主讲：刘成熙老师 99 创维液晶器件（深圳）有限公司 创新思维训练 2019年3月30号 100 郑州宇通客车股份有限公司 创新思维工作方法-课程内化授权认证讲师项目 2019年5月22号 主讲：刘成熙老师 101 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处 创新思维训练（第一期） 2019年6月14号 主讲：刘成熙老师 102 广州松下空调器有限公司 创新管理之执行力与变革管理 2019年8月27-28号 主讲：刘成熙老师 103 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处 创新思维训练（第二期） 2019年9月10号 主讲：刘成熙老师 104 贵定卷烟厂 创新思维与解决问题 2019年11月21-22号 主讲：刘成熙老师 105 深圳四季优美实业有限公司 创新思维与理性决策 2019年12月16-17号 106 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 创新思维与理性决策 2020年9月4号 107 广州松下空调器有限公司 企业经营创新与组织变革 2022年1月13-14号 主讲：刘成熙老师 108 中国工商银行广东省分行 无边界管理 2022年9月1号 主讲：刘成熙老师 109 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 领导变革与变革管理 2022年10月13号 110 浙江沁园水处理科技有限公司 企业创新管理与变革 2022年12月2号 111 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 《企业价值创新与再成长之道》 2023年9月7号 主讲：刘成熙老师 112 深圳市亿和精密科技集团有限公司 转型升级——迎接转型，拥抱变化 2023年9月15日 主讲：刘成熙老师 113 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 变革管理 2023年12月4号 114 利莱森玛电机科技(福州)有限公司深圳光明分公司 打造高绩效团队-转型升级、拥抱改变 2023年12月7号 主讲：刘成熙老师 115 富士胶片采购咨询（深圳）有限公司 互联网时代的变革领导力 2024年5月10号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端著名实战管理培训专家刘成熙老师-证券基金保险金融行业精品课程推荐 证券基金保险金融行业介绍： 截至2023年上半年末，全国共有证券公司140家，截至2023年12月底，我国境内的基金管理公司总数达到145家。其中，外商投资基金管理公司49家，包括中外合资和外商独资两类，内资基金管理公司96家。还有12家证券公司或证券公司资产管理子公司以及1家保险资产管理公司取得了公募基金管理资格。这些机构共同管理的公募基金资产净值总计达到27.60万亿元，保险公司数量截至2021年12月31日，中国共有235家保险机构。以下是这些保险机构的详细分类：保险集团和控股公司6家，财产险公司35家，人身险公司，42家再保险公司5家保险资产管理公司5家。此外，还有2610家保险专业中介机构和7家外国再保险公司分公司。 主讲专家：高端实战管理培训专家刘成熙老师-常驻深圳： 学历与现职：政治大学法律系毕业，MBA，大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总；广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；金运达国际物流集团副总裁；UE Electronic副总裁；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董事长兼CEO；清华大学长春总裁班客座教授，清华大学深圳研究院创新创业学院特邀授课专家，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘授课专家,上海交通大学及华北电力大学中高管研修班特邀授课专家，众多国企及上市公司特聘授课专家，众多证券基金保险干部-证券等金融机构特聘授课专家。 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略管理-市场营销-人力资源-运营管理等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续九年授课每年达到280天以上，返聘率90%。 刘成熙老师服务的证券基金保险金融行业授课授课客户： 证券基金保险行业： 安信证券世纪证券深圳总部（南昌等营业部）广发证券股份有限公司广发证券总部（西安中山广州珠海等营业部）天成学院招商证券平安保险集团深圳平安人寿招商基金中山证券招商基金广发证券珠海分公司广州证券广发证券佛山公司方正证券股份有限公司信达奥银基金恒安标准人寿保险有限公司中邮人寿保险股份有限公司华泰财产保险股份公司国信证券股份有限公司中国人寿广州分公司中国人保资产管理股份有限公司深圳市英吉斯融资租赁有限公司上海张江火炬创业园投资开发有限公司农银人寿浙江分公司中国人寿财产保险股份有限公司深圳市分公司美的集团金融中心太平人寿保险有限公司山西分公司杭州招财猫商务信息有限公司创金合信基金管理有限公司深圳前海用友力合金融服务有限公司浙江众合科技股份有限公司海南第一投资控股集团有限公司东莞市车保金投资控股有限公司安信证券股份有限公司中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司万和证券股份有限公司广发期货有限公司天安人寿保险有限公司广东分公司中国平安人寿总部深圳平安人寿平安人寿南京平安人寿陕西分公司 证券基金保险金融行业解决方案与精品课程推荐： 1.证券基金保险金融行业中高层经营管理课程系列： ◈证券基金保险干部-战略管理与策略规划 ◈BEM证券基金保险干部-战略解码与执行工作坊 ◈BLM证券基金保险金融行业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解 ◈证券基金保险干部-战略业务规划与组织协同 ◈证券基金保险干部-OGSM年度经营计划制定与执行 ◈证券基金保险干部-企业战略创新与变革 ◈证券基金保险干部-企业价值创新与再成长之道 ◈证券基金保险干部-企业成长管理 ◈证券基金保险干部-战略管理与经营决策 ◈证券基金保险干部-企业经营思维提升 ◈证券基金保险干部-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略 ◈证券基金保险干部-承接战略的组织领导力提升 ◈证券基金保险干部-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革 ◈证券基金保险干部-破局企业经营管理增长实战攻略 ◈证券基金保险干部-经营效率分析与科学决策技巧 ◈证券基金保险干部-企业成功运营与高效协同 ◈证券基金保险干部-组织诊断与经营管理提升 ◈证券基金保险干部-突破习惯领域-打造组织再成长的动力 ◈证券基金保险干部-创新管理与领导变革之道 ◈证券基金保险干部-组织协同与无边界管理 ◈证券基金保险干部-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 ◈证券基金保险干部- 知人善任的领导艺术 ◈证券基金保险干部-LTP卓越领导力&情境领导&情商领导力 ◈证券基金保险干部-教练领导力&变革领导力&高绩效教练 ◈证券基金保险干部-迎接变革-四维变革管理&领导变革与变革管理 ◈证券基金保险干部-MTP中高层干部管理技能提升（12大模块） ◈证券基金保险干部-创新管理与领导变革之道 ◈证券基金保险干部-创新的力量驱动企业发展 ◈证券基金保险干部-企业变革整合与协同发展之道 ◈证券基金保险干部-企业创新突破与再成长之道 ◈证券基金保险干部-高效执行力打造卓越企业 2. 证券基金保险金融行业通用管理与领导力课程系列（证券基金保险干部-中层管理人员，各部门负责人）： ◈证券基金保险干部-LTP卓越领导力&情境领导&高情商领导力&教练型领导力 ◈证券基金保险干部-赋能领导力提升五大关键 ◈证券基金保险干部-中高层从优秀到卓越职业化 ◈证券基金保险干部-管理者成长地图-无边界管理与群策群力 ◈证券基金保险干部-高效沟通技巧#跨部门沟通与协作技巧#管理沟通技巧 ◈证券基金保险干部-高绩效团队建设#冲突管理 ◈证券基金保险干部-有效激励技巧&高效授权技巧 ◈证券基金保险干部-目标管理与计划落实 ◈证券基金保险干部-工作效率提升-时间管理与计划管理 ◈证券基金保险干部-关键任务推进技巧 ◈证券基金保险干部-通用项目管理技巧 ◈证券基金保险干部-非权威影响力 ◈证券基金保险干部-演讲汇报与呈现技巧 ◈证券基金保险干部-高效能人士的七个习惯 ◈证券基金保险干部-新生代管理管理技巧 ◈证券基金保险干部-企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧 ◈证券基金保险干部-项目管理技巧 3. 证券基金保险金融行业行业思维训练课程系列： ◈证券基金保险干部-创新思维训练&全脑思维创新与问题解决 ◈证券基金保险干部-问题分析与决策技巧&解决问题的六把金钥匙 ◈证券基金保险干部-麦肯锡问题解决七步成诗 ◈证券基金保险干部-金字塔原理逻辑思维训练&结构化战略思维 ◈证券基金保险干部-系统思考训练&系统思考与创新应用训练 ◈证券基金保险干部-系统思考与科学决策 ◈证券基金保险干部-战略思维训练 ◈证券基金保险干部-巨变下的领导者科学决策技巧 4. 证券基金保险金融行业人力资源管理系列： ◈证券基金保险干部-战略性人力资源管理 ◈证券基金保险干部-组织诊断与组织盘点 ◈证券基金保险干部-组织诊断：六个盒子的理论与实践 ◈证券基金保险金融行业务组织能力及核心人才打造 ◈证券基金保险干部-人才培养与组织建设 ◈证券基金保险干部-非人力资源经理人的人力资源管理 ◈证券基金保险干部-KPI制定与推行技巧 ◈证券基金保险干部-部属培育与在职OJT&部属培育与辅导技巧 ◈证券基金保险干部-目标管理与绩效考核 ◈证券基金保险干部-卓越绩效管理实务 ◈企业内部讲师培训TTT(初中高2-7天) &精品培训课程开发与设计 ◈证券基金保险干部-双赢绩效面谈与辅导技巧 ◈证券基金保险干部-招聘与面试技巧 5.证券基金保险金融行业销售营销与服务系列（对公，对私人，客户经理等）： ◈证券基金保险市场营销战略规划与营销管理 ◈证券基金保险市场洞察与战略规划（SP） ◈证券基金保险区域市场营销战略规划与执行 ◈证券基金保险体系化营销战略与销售团队管理-战略、组织、人才、团队 ◈证券基金保险体系化营销宝典打造 ◈证券基金保险双赢商务谈判技巧 ◈证券基金保险商务演讲与呈现技巧 ◈证券基金保险市场营销策略与销售技巧 ◈证券基金保险高端客户营销心理学与沟通技巧 ◈证券基金保险优质客户服务技巧&奢侈品鉴赏 ◈证券基金保险SPIN顾问式销售与大客户销售技巧 ◈证券基金保险客户经理高端客户开发与维护 ◈证券基金保险客户经理顾问式营销与销售技巧 ◈证券基金保险客户经理卓越客户关系管理 ◈证券基金保险网点主任综合管理技能提升 ◈证券基金保险高端客户服务技巧技巧 ◈对公证券基金保险干部客户经理高端客户销售心理学与沟通技巧 ◈私人财富管理高端营销与沟通技巧 ◈网点管理与主动服务营销 ◈证券基金保险干部-客户经理双赢商务谈判技巧 ◈客户经理经理创新思维训练 ◈证券基金保险干部-对公客户经理营销策划与简报技巧 高端实战管理培训专家-刘成熙老师证券基金保险金融行业授课记录 刘成熙老师老师证券基金保险金融行业 客户上课记录 序号 客户名称 上课名称 上课具体时间 主讲 1 世纪证券总部 组训内部讲师TTT训练（4天一梯次） 2009.08.18-21 刘成熙老师 2 世纪证券总部 组训内部讲师TTT训练（4天一梯次） 2009.09.09-12 刘成熙老师 3 中国平安财产保险股份有限公司 高效人士七个习惯 2009.11.07-08 刘成熙老师 4 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18 刘成熙老师 5 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11 刘成熙老师 6 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26 刘成熙老师 7 世纪证券有限责任公司 演讲与表达技巧 2009.11.15 刘成熙老师 8 广发证券 高效团队建设 2010.08.27 刘成熙老师 9 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙老师 10 世纪证券总部 组训内部讲师TTT-中阶训练（5天3晚一梯次） 2010.03.27-31 刘成熙老师 11 世纪证券有限责任公司 组训课程开发培训班（8天） 2010.04.16-23 刘成熙老师 12 广发证券股份有限公司 高效团队建设与沟通技巧 2010-6-9 刘成熙老师 13 广发证券 高效沟通技巧 2010-8-28 刘成熙老师 15 广发证券股份有限公司总部 TTT-内部讲师训练课程（2天） 2010.07.14-15 刘成熙老师 16 招商基金管理有限公司 顾问式营销实务与客户心理学 2010.1.9-10 刘成熙老师 17 世纪证券总部 证券业内部讲师训练 2011.3.14-19 刘成熙老师 18 世纪证券总部 招聘与面试技巧 20113月20号 刘成熙老师 19 世纪证券总部 证券营业部组训课程开发与设计（5天1晚） 2011.3.21-25 刘成熙老师 20 中山证券 中高层管理干部高效沟通技巧 2011-3-5号 刘成熙老师 21 广发证券股份有限公司总部 高效人士七个习惯 2010.05.14 刘成熙老师 22 广发证券股份有限公司中山公司 高效人士七个习惯 2010.11.20 刘成熙老师 23 广州证券 高效人士七个习惯 2011.08.16-17 刘成熙老师 24 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯 2011.11.22-23 刘成熙老师 25 广州证券 高效团队建设 2011.05.30 刘成熙老师 26 广州证券 管理沟通技巧 2011.05.30 刘成熙老师 27 广发证劵股份有限公司珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17 刘成熙老师 28 广发证劵股份有限公司珠海分公司 高效执行力 2011-7月23-24 刘成熙老师 29 广发证劵股份有限公司珠海分公司 高效执行力 2011-7月30-31 刘成熙老师 30 广发证劵股份有限公司佛山分公司 高效执行力 2011年9月26-27 刘成熙老师 31 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22 刘成熙老师 32 方正证券股份有限公司 高效人士七个习惯 2012.3.2-3日 刘成熙老师 33 世纪证券总部 课程设计与开发技巧+专业演讲与表达技巧+专业销售演示的进阶技巧 6天（4天培训+2天演练及点评） 2012.3.17-22 刘成熙老师 34 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3 刘成熙老师 35 恒安标准人寿保险有限公司- 演讲与表达技巧 2012.6.9 刘成熙老师 36 华泰财产保险股份公司 金字塔-逻辑性思维训练 2012年6月10日 刘成熙老师 37 方正期货有限公司 高效人士七个习惯 2012.7.27-28 刘成熙老师 38 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号 刘成熙老师 39 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日 刘成熙老师 40 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日 刘成熙老师 41 广发证券珠海分公司 管理沟通技巧 2013年10月19-20 刘成熙老师 42 广发证券股份有限公司 金字塔原理商务公文写作技巧 2014年2月24-25 刘成熙老师 43 广发证券股份有限公司 金字塔原理商务公文写作 2014年3月12-13日 刘成熙老师 44 深圳黄金投资有限公司 渠道营销与顾问式销售技巧 2014年4月15号 刘成熙老师 45 浙商财产保险股份有限公司 卓越领导与高效执行力 2014年5月5-6日 刘成熙老师 46 日立金融设备系统（深圳）有限公司 金字塔原理逻辑思维能力训练课程 2014年8月31-9月1号 刘成熙老师 47 日立金融设备系统（深圳）有限公司 金字塔原理逻辑思维能力训练课程 2014年10月24-25号 刘成熙老师 48 日立金融设备系统（深圳）有限公司 金字塔原理逻辑思维能力训练课程 2014年11月16-17号 刘成熙老师 49 中国人保资产管理股份有限公司 高效能人士的七个习惯 2014年11月22-23号 刘成熙老师 50 日立金融设备系统（深圳）有限公司 成功企划实务 2014年11月28号 刘成熙老师 51 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21-22号 刘成熙老师 52 日立金融设备系统（深圳）有限公司 金字塔原理逻辑思维能力训练课程 2015年6.30-7.1 刘成熙老师 53 上海张江火炬创业园投资开发有限公司 金字塔原理逻辑思维训练——商务沟通与写作 2015年7月17号 刘成熙老师 54 日立金融设备系统（深圳）有限公司 成功企划务实 2015年8月4-5号 刘成熙老师 55 广发证券股份有限公司珠海分公司 高效人士7个习惯 2015年8月8-9号 刘成熙老师 56 日立金融设备系统（北京）有限公司 金字塔原理逻辑思维训练 2015年8月11-12号 刘成熙老师 57 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号 刘成熙老师 58 中国人寿财产保险股份有限公司深圳市分公司 高效能人士七个习惯 2016年3月19-20号 刘成熙老师 59 工银瑞信基金管理有限公司 金字塔原理逻辑思维训练 2016年4月8-9号 刘成熙老师 60 招商证券股份有限公司 高效能认识七个习惯 2016年6月17-18号 刘成熙老师 61 美的集团金融中心 全脑创新与问题解决 2016年10月8号 刘成熙老师 62 广东省广业资产经营有限公司 卓越经理人素养与核心技能提升 2016年10月23号 刘成熙老师 63 鹏元资信评估有限公司 高效能人士的七个习惯 2017年3月18-19号 刘成熙老师 64 太平人寿保险有限公司山西分公司 双赢商务谈判技巧 2017年4月17号 刘成熙老师 65 美的集团金融中心 系统思考与问题解决 2017年5月26号 刘成熙老师 66 杭州招财猫商务信息有限公司 营业部经理综合管理能力提升 2017年6月18号 刘成熙老师 67 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号 刘成熙老师 68 创金合信基金管理有限公司 时间管理与工作效率提升 2017年9月19号 刘成熙老师 69 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行（2天新版） 2017年11月6-7号 刘成熙老师 70 浙江众合科技股份有限公司 在职教练OJT训练 2018年8月23-24号 刘成熙老师 71 佛山市泰裕达钢业集团有限公司 卓越绩效研习 2018年9月1-2号 刘成熙老师 72 海南第一投资控股集团有限公司 问题分析与解决 2018年9月9号 刘成熙老师 73 东莞市车保金投资控股有限公司 互联网思维下的企业战略创新策略 2018年11月18号 刘成熙老师 74 安信证券股份有限公司 高效谈判技巧 2019年9月5-6号 刘成熙老师 75 中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司 麦肯锡解决问题七步成诗 2019年10月13-14号 刘成熙老师 76 万和证券股份有限公司 卓越领导力 2019年11月23-24号 刘成熙老师 77 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号 刘成熙老师 78 万和证券股份有限公司 目标管理与计划落实 2020年11月21-22号 刘成熙老师 79 中邮人寿保险股份有限公司 KPI制定与推行技巧 2021年7月19号 刘成熙老师 80 深圳平安人寿 思考与表达技巧 2021年8月13号 刘成熙老师 81 天安人寿保险有限公司广东分公司 关键人才梯队建设与培养 2021年8月25-26号 刘成熙老师 82 中国平安人寿总部 金字塔原理 2021年10月15号 刘成熙老师 83 平安深寿 金字塔原理 2022年5月23号 刘成熙老师 84 中国平安人寿总部 金字塔原理-第二期 2022年6月19号 刘成熙老师 85 东莞平安产险 销售谈判技巧 2022年7月8号 刘成熙老师 86 深圳平安人寿 思考与表达技巧 2022年9月21-22号 刘成熙老师 87 东莞科技创新金融集团有限公司 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 2023年6月9号 刘成熙老师 88 万和证券股份有限公司 高效能人士的七个习惯训练 2023年8月22号 刘成熙老师 89 深圳平安人寿 金字塔原理 2023年8.31号-9.1号 刘成熙老师 90 平安人寿南京 高情商的推动力 2023年9月20号 刘成熙老师 91 平安人寿陕西分公司 系统思考与科学决策 2023年12月8号 刘成熙老师

查看详情>> 为什么企业需要变革-新时代背景下的企业变革管理 商业大佬对变革重要性的认知： 美团创始人王兴曾在2019年表示，“2019是未来十年中最好的一年，也是最坏的一年”。2021年，腾讯创始人马化腾提出“过冬论”。2022年，华为创始人任正非在内部发表讲话表示，“华为要把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”2023年，京东集团前CEO徐雷更是在朋友圈发文表示，“一个时代的落幕和一个时代的开启”......上述多位著名企业领导者的判断，代表着当下中国商业环境的巨大变化，而环境是决定一家企业发展战略的最根本要素。企业要想基业长青，就必须根据时代环境的变化而进行新的战略迭代。《砺石商业评论》近些年在企业调研时发现，有大量企业都没有深刻地意识到这种时代环境的变化，而是依然延续过去高增长时代的粗放经营模式，这让企业逐步陷入危机。但也有一些企业则表现出了惊人的敏锐性，它们面对外部环境的变化迅速做出战略调整，不仅成功度过了经营环境变化带来的挑战，还锻造出了全新的业务能力，并开始在业绩中体现。 马云4月10日在阿里巴巴内网发帖，肯定了过去一年阿里巴巴的变革，“过去一年，蔡崇信和吴泳铭用令人钦佩的勇气和智慧，带领阿里进行了一系列着眼于未来的变革。”马云表示，“面临这个技术巨大变革的时代，三、五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。我相信，三年后的电商肯定不是今天最热门的电商……重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验……AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！”据悉，这是退休后的马云五年来首次长篇幅分享对公司改革创新及未来前景的思考。 马云高度肯定蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气，称阿里巴巴已重回健康成长轨道，并支持继续改革。“这一年最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。我们向大公司病开刀，从一个决策缓慢的组织重新回到效率至上、市场至上，重新让公司变得简单和敏捷。”马云说，新的管理层直面问题、直面未来，相信年轻人，对年轻团队充分授权，对于我们要什么，不要什么，做出了果断清晰的取舍。去年9月，蔡崇信接任阿里巴巴集团董事会主席，吴泳铭任集团CEO。吴泳铭发布全员信，宣布确立两大战略重心：用户为先、AI驱动，并围绕这两大重心进行业务梳理，重塑业务战略优先级，同时进行管理团队年轻化改革。 华为变革管理的路程： 我们来看一下华为成长的几个阶段，以及华为在这些阶段分别做了哪些主要的变革。 一、第一阶段(1987-1994年)：初创阶段，野蛮生长 刚创业时的华为，和那个年代的很多初创公司一样，一无资本、二无技术、三无人才，为了活下去，只能选择从倒买倒卖开始迈出艰辛创业的第一步。在倒买倒卖交换机的过程中，任正非凭借异于常人的商业嗅觉和危机感，敏锐地意识到倒买倒卖交换机容易受制于人，因为华为自己没有相关技术和核心竞争力，在市场中的可替代性太高，所以这不是企业发展的长久之计。 正是由于任正非这种天然的危机感，在初创阶段，华为便开始逐步从市场跟随者战略（倒买倒卖交换机）转型到自主研发通信设备，选择了“贸工技”的道路。 贸工技：是指企业从贸易开始起家，在累积一定资金后逐步开始转型加工制造，并进行自主研发、掌握相关核心技术、增强企业技术竞争力的一种企业发展路线。 1992 年，股市与房地产中出现了许多“造富神话”。面对房地产与股市等高利润领域的诱惑，任正非坚持聚焦于电子通信设备行业，持续扩大市场占有率，通过低成本的方式快速占领市场，并且部分产品达到了当时的国际标准。华为通过这种“野蛮生长”获得了一定的市场与利润，解决了当时企业活下去的问题。 到了1994 年，华为营业收入超过8 亿元，人员规模已经达到600 人左右。在这期间，华为虽然没有实施过正式的变革项目，却做出了两个对华为未来发展影响深远的战略决策与选择，并成立了一个与变革管理强相关的部门。 1．两个重要选择： （1）从代理商转型为自主研发，选择了难走而正确的“贸工技”道路。 （2）在面临巨大的外部诱惑时，选择了坚守电子通信设备行业。 2．成立一个关键部门： 1993 年，华为成立管理工程部。管理工程部的部门定位是负责整个华为公司的IT 规划、策略、投资、预算、建设、运维，以及组织变革、流程重整等管理改进的部门。管理工程部的成立，标志着早期的华为为了更好地活下去，已经把科学管理与管理体系建设提升到了整个华为公司层面的高度去看待和探索；也标志着在很多企业只把劳动、资本和原材料当成生产要素的时代，华为已经把管理当成了重要的生产要素去看待。 同时，我们可以从管理工程部“组织变革、流程重整等的管理改进”的部门定位中看出，华为在创业初期就逐渐认识到了变革管理对于企业持续发展和壮大的重要性，开始逐渐对企业变革管理进行探索与实践。 二、第二阶段（1995-2003年）：快速发展阶段，问题驱动变革 1995 年，华为实现营业收入15 亿元，人员规模达到800 人左右，成为全国电子行业百强民营企业之一。同时段，华为在北京成立了研究所，开始探索进军海外市场，并不断进行组织结构调整，探索走向规范化管理，同时做出了多项战略调整。比如，坚持扩展市场格局，进行战略投入，如先通过赠送企业设备成为供应商，然后通过持续服务获取后续订单，用这种方式开拓并占领市场，后续逐步产生利润贡献。 2000 年，华为营业收入突破200 亿元的大关。在此期间，华为实现了从单一通信设备产品（交换机）到多系列通信设备产品的横向扩张（移动通信、传输设备等），同时开始了从卖产品到提供解决方案的转身。由于受到2001 年全国IT 泡沫破裂的影响，2002 年华为发生了有史以来第一次营业收入下滑，但2003 年便开始复苏，营业收入同比增长50%。 在这个阶段，随着市场的扩张、一线营销人员队伍的迅速扩大、研发产品线的增加，和大多数高速发展的企业一样，华为在管理上的问题开始显现。 华为在用原来管理一两百人的制度体系去管理800 人的时候，明显感到了力不从心。 因此，华为开始正式引入变革项目。华为在此期间开展的管理变革项目主要如下。 1．引入ISO 质量管理体系。 2．研讨并起草了《华为基本法》。 3．启动集成产品开发IPD 变革项目。 4．启动集成供应链ISC 变革项目。 5．启动人力资源领域多个变革项目。 在上面这些项目中，IPD 变革和ISC 变革已经广为人知，除此之外特别需要提到的是《华为基本法》，华为的诸多管理动作和核心价值观都能在《华为基本法》中找到源头。可以毫不夸张地说，《华为基本法》的出现就是华为从粗放式管理走向科学管理的一个关键里程碑，这是华为开始走向科学管理的纲领文件。 三、第三阶段（2004-2012年）：开始全球化阶段，主动规划变革 2004—2012 年，华为每年的销售规模增速超过40%。 2010 年，华为的销售规模达到1853 亿元，进入世界500 强，排名第三百九十七位，之后华为在世界500 强的排名逐年稳步提升。2012 年，华为营业收入超过2000 亿元，员工规模迅速扩张到14 万人左右，通信设备业务营业收入超过其最大的竞争对手爱立信，成为行业老大。 在此期间，华为启动了多个业务变革和管理变革项目，部分项目具体如下。 1．启动集成财务服务变革项目。 2．启动从战略到执行变革项目。 3．启动从问题到解决变革项目。 4．启动从线索到回款变革项目。 5．启动服务IPD 变革项目（针对服务业务）。 6．启动从市场到线索变革项目。 7．启动ISD（Integrated Supply Chain，集成服务交付）项目。 这里面的ISD 项目需要特别说明一下，这个项目的直接起因是2010 年发生的马电事件。马电是马来西亚电信的简称，在2010 年之前，由于华为销售人员的不断努力与自身产品解决方案的优秀竞争力，华为拿下了马电的多个网络建设项目，但是在项目建设过程中华为内部不同项目组的协同问题、不同产品之间的协同问题不断暴露出来，虽然华为各项目组、产品线都积极地响应与解决客户问题，但是由于各产品线之间“各自为政”、各个项目组独立考核等因素，始终无法让客户满意，最终导致了马电当时的CEO把一份投诉邮件发送给了华为当时的董事长孙亚芳。华为基于马电事件痛定思痛，发现过去的华为在面向客户交付服务的过程中，只有一个交付的项目管理流程，而没有交付的业务流程，缺乏交付业务的业务流程与客户流程进行匹配，从而在面向单个客户交付项目过多的情况下，各个项目之间割裂，各项目无法集成从而形成合力。之后华为启动了ISD 变革项目，在ISD 变革项目中，华为选择了德国电信而不是传统的咨询公司作为顾问。因为华为在顾问选择过程中发现，德国电信的交付业务流程在当时是最完善、最完整、最具备参考性与可复制性的。德国电信的集成交付服务业务流程为业界领先实践，华为ISD 变革项目组就开始基于该领先实践进行华为的集成交付服务业务流程设计。 从这个项目也可以看出，华为在选择顾问时，是以更好地制定相应的变革解决方案为目标的，并非咨询项目的顾问就一定要从咨询公司选择。向业界标杆学习，也能让企业自身获得足够的进步。 四、第四阶段（2013—）：逐步成为市场领导者阶段，标杆级体系化管理变革 在这一阶段，随着华为消费者业务（主要是手机业务）的开展，华为品牌逐渐为越来越多的终端用户所熟知与认可。 华为2013 年营业收入为2390 亿元、2014 年营业收入为2882 亿元、2015 年营业收入为3950 亿元、2016 年营业收入为5215 亿元、2017 年营业收入为6036 亿元，在如此大的规模下，华为连续多年实现高速增长。 这里特别需要提到的一件事就是华为设立了“蓝血十杰”奖，并将其作为华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年11 月，华为做出决议：评选华为管理体系“蓝血十杰”，以表彰“对华为管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才”。2014 年6 月，华为召开第一届“蓝血十杰”表彰大会，获奖者包括华为在职员工、离退休人员、外部咨询顾问等。此后华为多次开展“蓝血十杰”表彰活动。 个人的发展或企业的发展往往都不是一帆风顺的。 但是华为依然坚持服务好客户、成就客户，实现了较为稳健的营业收入。 华为2018 年营业收入为7212 亿元，同比增长19%；2019 年营业收入为8588亿元，同比增长19%；2020 年营业收入为8914 亿元，同比略微增长；2021年实现营业收入6368 亿元。 从这组数据可以看出，华为在被美国极限打压3 年、缺少核心芯片供应后，虽然其2021 年的营业收入比2020 年的营业收入降低了28.6%，但依然高于2017 年华为被美国“制裁”之前的6036 亿元的营业收入。另外，华为的世界500 强排名也从2020 年的第四十九位上升到2021 年的第四十四位。 这些数据充分体现了华为这些年通过持续变革建立的稳健的管理体系的能量，也印证了华为在管理体系建设中强调的“以规则的确定性来应对结果的不确定性”。 在这期间华为启动了多个变革项目，由于项目太多不一一罗列，部分关键项目如下。 1．启动IPD+变革项目。 2．启动ISC+变革项目。 3．启动五个“1”项目。 4．启动账实相符项目。 5．面向对象（代表处）的集成项目。 6．管理堤坝变革项目。 这里简单介绍一下五个“1”项目的含义。五个“1”具体是指合同订单前处理1 天，从订单到发货准备成品1 天站点设备1 周，从订单确认到客户指定站点1 个月，软件从客户订单到下载准备1 分钟，站点交付验收1 个月。五个“1”项目的目标主要是提升泛网络设备直销业务的运营效率，从而更好地提升客户满意度、为客户创造价值，同时优化公司财务指标。 这既体现了华为以客户为中心的价值观，又为华为创造了价值。 从上面的华为发展史脉络中大家不难发现，一部华为的企业发展史就是一部华为的企业变革史。细心的读者还会发现，华为这么多变革都是一个接一个地开展的，是有着严格有序的变革节奏的。华为并不会在同一时间开展过多的变革，因为华为每一个变革的发起都是为了解决当前存在的主要问题与挑战，解决当前企业发展过程中的主要矛盾的。 然而，某些开展变革的企业，一开始变革就方方面面都涉及，什么都想迅速变革达到成效，想要“一口吃个大胖子”，结果由于资源投入分散、干部与员工对变革的理解困难、变革领导团队的变革管理与操盘能力不足以同时操盘多个大型变革项目等因素，最终要么各个变革项目流于形式，要么半途而废、很难有成功的，从而开始害怕变革、怀疑变革，乃至拒绝变革。这也是当下一些企业学习华为变革失败的重要原因之一。不懂得掌握变革节奏，一开始变革就大干猛上，会用力过猛、事倍功半。 引用来源：来源：节选自《活下去：华为变革之道》

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为中交四航局第X工程有限公司成功授课《打造高绩效团队领导力技能提升训练（第一期）》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 本课程累计授课240天以上 授课时间2024年4月24-25号（2天）成都 客户行业：工程行业 客户介绍： 公司是世界500强企业中国交通建设股份有限公司旗下中交第X航务工程局有限公司的全资子公司。公司成立于2021年，注册于四川省成都市，位于国家级新区--四川天府新区，开展工程承包业务，主要以市政、建筑、水利、港航业务为主，兼顾其他水域、交通类业务。2020年10月，为紧抓成渝双城经济圈建设发展机遇，践行中国交建和四航局发展战略，深耕西南区域市场开发，扩大在西南区域市场影响力，四航局开始将成都分公司实体化。2021年1月，经中国交建批准，四航局在成都成立中交四航局第X工程有限公司，并于2021年2月9日正式完成工商注册。 培训对象：企业中高层 课程目的： 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华，掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用，如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法 坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 掌握团队角色职责以及团队管理中的合作技巧，提升团队领导力，学会因人而异的领导方式，建立团队合作的良性循环 掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的的激励策略 建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化，提升团队战斗力。 把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知 掌握四大领导力层级的方法，掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法等 了解领导者的魅力来源与特质，领导力的实务应用-情境领导的操作方法 掌握个人领导力提升方法，运用领导力提升员工绩效 课程大纲： 第一单元：引言 第二单元：高效团队建设与管理 第三单元：高绩效团队建设的激励技巧 第四单元：团队领导力提升 精彩见证-刘成熙高效团队与领导力授课企业（部分选录）累计授课240天以上。 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 主讲：刘成熙老师 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 主讲：刘成熙老师 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 主讲：刘成熙老师 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 主讲：刘成熙老师 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 主讲：刘成熙老师 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 主讲：刘成熙老师 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 主讲：刘成熙老师 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 主讲：刘成熙老师 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 主讲：刘成熙老师 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 主讲：刘成熙老师 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲：刘成熙老师 16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23 主讲：刘成熙老师 17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18 主讲：刘成熙老师 18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11 主讲：刘成熙老师 19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26 主讲：刘成熙老师 20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25 主讲：刘成熙老师 21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27 主讲：刘成熙老师 22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11 23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20 24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28 25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21 26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30 主讲：刘成熙老师 27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9 28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日 29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31 主讲：刘成熙老师 30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21 31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 主讲：刘成熙老师 32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 主讲：刘成熙老师 33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 主讲：刘成熙老师 34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07 主讲：刘成熙老师 36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日 37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20 主讲：刘成熙老师 38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2 主讲：刘成熙老师 39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22 40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30 主讲：刘成熙老师 41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24 42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号 43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日 主讲：刘成熙老师 45 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20 47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号 主讲：刘成熙老师 48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号 主讲：刘成熙老师 49 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日 50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日 51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31 主讲：刘成熙老师 52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号 53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号 54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号 55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日 56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲：刘成熙老师 57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号 58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日 主讲：刘成熙老师 59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力（第一期） 2013年7月2日 60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日 61 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号 主讲：刘成熙老师 62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号 63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号 64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上） 65 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 65 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日 67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号 主讲：刘成熙老师 68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日 主讲：刘成熙老师 70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲：刘成熙老师 71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日 72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13 73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日 主讲：刘成熙老师 74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日 75 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 卓越领导力 2014年10月31日 76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号 77 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年2月1-2日 主讲：刘成熙老师 78 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日 主讲：刘成熙老师 79 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19 80 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25 81 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26 82 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日 主讲：刘成熙老师 83 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日 84 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日 85 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日 86 中信银行总行信用卡中心（营运部） 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号 主讲：刘成熙老师 87 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2016年10月21号 88 广东格美淇电器有限公司 打造卓越绩效团队 2016年11月28-29 89 三安光电股份有限公司 魅力领导与领导统御 2016年9月11号 90 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 91 厦门市三安集成电路有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月4号 92 安徽三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2017年1月13号 93 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号 94 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号 95 佛山市奥园置业投资有限公司 高效团队建设与领导力提升 2017年9月6号 主讲：刘成熙老师 96 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 用人育人技巧 2018年2月2号 97 深圳市四季优美实业有限公司 团队建设与沟通技巧 2018年4月27-28日 主讲：刘成熙老师 98 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 中基层梯度培训计划第四期之团队建设与激励 2019年1月9号 主讲：刘成熙老师 99 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 团队管理与授权技巧 2019年5月30 主讲：刘成熙老师 100 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号 主讲：刘成熙老师 101 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号 102 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理－领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号 103 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理－高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号 主讲：刘成熙老师 104 贵州中烟原料供应中心 高效团队建设与领导力提升 2019年6月25-26号 105 广州松下空调器有限公司 高绩效团队建设与管理 2019年12月19-20号 106 深圳市智绘科技有限公司 高效团队建设与管理 2020年1月16号 107 徐工集团挖机公司 打造高绩效营销团队 2020年7月13号 108 广东调峰调频发电公司 高绩效团队建设 2020年7月23号 109 汤臣倍健营养学院 高效团队建设与执行力 2020年8月28-29号 110 保利物业服务股份有限公司东莞分公司 高绩效团队文化建设 2020年10月10号 主讲：刘成熙老师 111 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号 主讲：刘成熙老师 112 深圳傲基科技有限公司 成功打造高绩效团队 2021年5月27-28号 113 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目（第二期-第四阶段）-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号 主讲：刘成熙老师 114 广东重工建设监理有限公司 高效团队领导与教练技巧 2022年5月22号 115 利莱森玛电机科技（福州）有限公司 团队沟通与抗压技巧 2023年2月9-10号 主讲：刘成熙老师 116 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号 主讲：刘成熙老师 117 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号 主讲：刘成熙老师 118 江阴天江药业有限公司 同心协力，挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号 主讲：刘成熙老师 119 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号 120 云南白药集团股份有限公司 打造高绩效团队 2023年6月16-17号 121 越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司 房地产九型人格与营销团队管理 2023年8月10号 主讲：刘成熙老师 122 云南白药集团股份有限公司 成功打造高绩效团队-第二期 2023年9月12-13号 主讲：刘成熙老师 123 云南白药集团 高绩效团队建设-第三期 2023年10月12-13号 主讲：刘成熙老师 124 北京正大制药投资集团 打造高绩效团队-管人理事 2023年11月17号 主讲：刘成熙老师 125 中交四航局第四工程有限公司 打造高绩效团队领导力技能提升训练（第一期） 2024年4月24-25号 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

查看详情>> 高端实战管理培训专家刘成熙为东莞市某顺电子有限公司成功授课《系统思考与科学决策应用技巧训练》课程 【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】 本课程累计授课240天以上 授课时间2024年4月20号（1天）东莞 客户行业：电子行业 客户介绍： 东莞某顺电子有限公司建于1993年9月，是一家专业生产变压器、音响、功放、分音器产品的台资企业，共有员工2500人左右，位于东莞市大岭山镇梅林管理区107国道旁，交通便利，环境优美，花园式厂房建筑，厂区占地面积7万平方米。主要市场在欧美，基于国际行销策略与营运扩大之需要，公司于二十多年前陆续在美东、美西等欧美地区设置销售与营运据点，这也是现今本公司立足全球化的基石。企业已通过ISO9001/ISO14001/ IATF16949/OHSAS18000一系列品质、环境、职业安全体系认证，现已成为符合国际化标准的整体规模企业。在变压器、音响、功放、分音器产品制造领域开拓经营几十年，拥有雄厚实力和精湛技术。 企业一贯秉乘以品质求生存，靠信誉求发展，以人才为根本，以科技为先导，在业界内保持稳定上升的发展前景，公司良好的企业文化、健全的福利制度与完善的培训晋升机制，为员工的职业提升创造良好机遇。 培训对象：中高层经理，总监 课程目的： 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题； 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量； 掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀； 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策； 掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。 课程大纲： 第一单元：系统思考的来源 第二单元：系统思考的要诀 第三单元：系统思考的模块、架构、公式 第四单元：系统思考的应用技巧-科学决策技巧 精彩见证刘成熙老师系统思考类课程累计授课240天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师 45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师 49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师 50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师 52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师 57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师 63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师 65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考 主讲：刘成熙老师 66 力馨（上海）商业有限公司 （特力屋） 2014年6月24-25日 系统思考 主讲：刘成熙老师 67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新 68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练 71 清华长三角研究院 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27 72 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日 73 深圳市星河商用置业股份有限公司 系统思维技巧应用训练 2016年11月10日 主讲：刘成熙老师 74 中交四航局第一工程有限公司 2016年11月24日 系统思维与科学决策 75 澳优乳业股份有限公司 系统思维与科学决策 2017年2月21-22日 76 一汽大众销售有限责任公司 2017年9月11号 战略思维 77 广东省农村信用社联社 2017年9月26号 系统思考与有效决策 78 广东省农村信用社联社 2017年10月25号 系统思考与有效决策 79 滔搏投资（上海）有限公司 2018年1月22-23号 系统性思维 80 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现 81 广州地铁 2018年9月28号 科学决策和有效执行 主讲：刘成熙老师 82 广州大广高速公路有限公司 2018年10月22号 系统思考与科学决策 83 广州公开课 2019年4月17-18号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 84 广州环保投资集团有限公司 2019年4月19-20号 系统思考与科学决策技巧（加结构化思维内容） 主讲：刘成熙老师 85 东莞公开课（合作伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司） 2019年5月31号 管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 86 维达纸业（中国）有限公司 2019年6月12号 系统思考与科学决策 87 郑州宇通客车股份有限公司 2019年6月18-19号 系统思考（第一期） 88 郑州宇通客车股份有限公司 2019年9月7-8号 系统思考（第二期） 89 南通通海港口有限公司 2019年10月12号 系统思考与创新应用 90 北京交通发展研究院 2019年11月2-3号 咨询师的工具箱及系统思考应用技巧 主讲：刘成熙老师 91 印力集团 2020年8月13号 系统思考应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 92 郑州宇通客车股份有限公司 2020年9月5-6号 系统思考（第三期） 93 郑州宇通客车股份有限公司 2020年10月24-25号 系统思考训练（第四期） 94 郑州宇通客车股份有限公司 2020年11月7-8号 系统思考训练（第五期） 95 广州公开课 2021年4月23-24号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 96 宇通客车股份有限公司 2021年5月15-16号 系统思考训练（第六期） 97 宇通客车股份有限公司 2021年7月17-18号 系统思考训练（第七期） 98 南方电网调峰调频发电有限公司 2021年7月23号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 99 欧派家居集团 2021年8月11号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 100 广州中物储国际有限公司 2021年8月28-29号 系统思考与科学决策 101 宇通客车股份有限公司 2021年10月23-24号 系统思考训练（第八期） 102 宇通客车股份有限公司 2021年12月11-12号 系统思考训练（第九期） 103 OPPO 2022年6月17号 系统思考-第一期 主讲：刘成熙老师 104 OPPO 2022年6月24号 系统思考-第二期 主讲：刘成熙老师 105 宇通客车股份有限公司 2022年8月13-14号 系统思考训练（第十期） 106 东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司 2022年12月12日 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 107 东莞市民盈集团股份有限公司 2023年5月18-19号 成功领导者的系统思维与决策方法 主讲：刘成熙老师 108 合肥***装备股份有限公司 2023年5月27-28日 系统思考训练-第一期 109 OPPO 2023年6月2-3号 系统思考-第三期 主讲：刘成熙老师 110 广州汽车集团股份有限公司 2023年6月8号 系统思考与科学决策技巧-第一期 主讲：刘成熙老师 111 东莞科技创新金融集团有限公司 2023年6月9号 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 主讲：刘成熙老师 112 宇通客车股份有限公司 2023年6月10-11号 系统思考训练（第十一期） 主讲：刘成熙老师 113 OPPO 2023年7月5-6号 系统思考（第四期） 主讲：刘成熙老师 114 广州汽车集团股份有限公司 2023年7月12号 系统思考与科学决策技巧-第二期 主讲：刘成熙老师 115 合肥***装备股份有限公司 2023年8月12-13日 系统思考训练-第二期 116 宇通客车股份有限公司 2023年9月10-11号 系统思考训练（第十二期） 主讲：刘成熙老师 117 广州汽车集团股份有限公司 2023年10月25号 系统思考与科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 118 合肥***装备股份有限公司 2023年11月11-12日 系统思考训练-第三期 主讲：刘成熙老师 119 平安人寿陕西分公司 2023年12月8号 系统思考与科学决策 主讲：刘成熙老师 120 东莞市光顺电子有限公司 2024年4月20号 系统思考与科学决策应用技巧训练 主讲：刘成熙老师 刘成熙老师重要介绍及品牌知名度： 中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。 刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上） TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上） TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)； TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）； TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）； TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上） TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）； TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上） TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）； TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上） TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）； TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天） TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上） TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上） 众多课程客户续签率非常高。 高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课 New-企业战略管理与策略规划（2天） New-BEM战略解码与执行工作坊（2天） New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天） New-战略业务规划与组织协同（2天） New-企业战略思考（2天） New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天） New-企业战略创新与变革（2天） New-企业价值创新与再成长之道（2天） New-企业经营思维提升（2天） New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天） New-经营效率分析与问题解决技巧（2天） New-企业成功运营与高效协同（2天） New-组织诊断与经营管理提升（2天） New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天） New-创新管理与领导变革之道（2天） New-组织协同与无边界管理（2天） New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天） New-组织盘点与经营能力提升（2天） New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展 New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天） New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天） New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天） New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天） New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天） New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天） new-非职权影响力（2天） new-系统思考与科学决策（2天） New-LTP卓越领导力2.0版本（2天） New-创新驱动企业发展战略（2天） New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天） New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天） New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天） New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力） 刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；