《三维绩效系统》
发布日期：2015-07-27浏览：1195
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课程大纲
第一部分：突破绩效瓶颈
绩效管理的七个误区
绩效管理的五个要点
三维绩效系统导入
第二部分：绩效竞争力
打造高绩效组织的五大步骤
步骤一：制定绩效战略
步骤二：量化绩效指标
步骤三：关联个人行动
步骤四：构建利益机制
步骤五：实施管控改善
第三部分：绩效领导力
高绩效管理者的七项修炼
修炼一：战略沟通
修炼二：聚集贡献
修炼三：要事第一
修炼四：有效决策
修炼五：树立榜样
修炼六：善用优势
修炼七：激励人心
第四部分：绩效执行力
高绩效员工的六大思维
第一：责任思维
第二：战略思维
第三：客户思维
第四：执行思维
第五：成长思维
第六：感恩思维
倍增员工绩效的四大杠杆
第一：招聘杠杆
第二：文化杠杆
第三：薪酬杠杆
第四：分享杠杆
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