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彰力 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 彰力
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 战略综合 其他
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: 图片20000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:“颠覆.新常态”—汇销售系统总裁版|"梦想.新常态“—汇销售系统干将版|“财富.新常态”—汇销售系统战神版|移动互联销售管理工具—汇销售APP|311工程—绩效辅导标准化服务|绩效魔方—绩效干预个性化服务

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  • 查看详情>> 一:卓尔不凡,为自己导航 1.角色、责任 2.价值观、非强制性影响力 3.企图心 二:非强制性影响:欣赏式探询 1.批评还是欣赏? 2.团队变革的神奇工具:欣赏式探询 3.非强制性影响力,管理的消亡? 三:激活梦想、自动自发(带梦想) 1.描绘梦想 2.拉高格局 3.激活人心 四:只有不可思议的目标,方能产生不可思议的结果(带目标) 1.定收入而不是摊任务 2.多重目标体系与活动量管理 3.公众承诺与PK制度 五:不教而杀谓之虐 (带流程) 从接触到成交,销售流程的标准化 销售人员的训练地图 关键技巧指导与示范 六:人为造势出状态 1. 会议经营 2. 仪式活动 3. 日志管理 七:移动管理的效率革命(管资产) 1. 客户资产的移动管理与保值增值 2. 碎片化知识与知识资产 3. 移动app使用指南 八:一切为了团队绩效 1. 认识绩效魔方与绩效诊断工具 2. 结构效率大于运营效率 3. 工作任务是最好的学习载体
  • 查看详情>> 第一部分:状态决定结果 1. 为什么你的销售组织没状态? 2. 疗法可能比疾病更糟糕! 3. 初识汇销售系统:绩效倍增的互联网思维与三维催化系统 第二部分:突破核心引爆团队 1. 微小的变革产生巨大的成果,最有效的杠杆不易被发现。如何发现并变革? 2. 传统企业销售模式互联网转型,颠覆的首先是思维。如何颠覆思维? 3. 用文化承载业绩倍增之“道”。如何打造销售文化软实力? 第三部分:薪酬晋升出动力 1. 为什么薪酬晋升是根本大法,是源动力? 2. 用互联网思维颠覆你的销售组织与晋升体系 3. 如何变革销售团队的薪酬体系? 第四部分:选对人才能做对事,如何筑巢引龙凤? 1. 小老板经营事,大老板经营人? 2. 95%的招聘思维和流程都是错的,那销售人才怎么招聘才是对的? 3. 什么是反向面试,如何操作反向面试? 第五部分:批量复制育人才 1. 动力、阻力和能力,为什么只训练能力? 2. 销售组织的学习地图与训练指南 3. 传统培训的颠覆,销售组织碎片化学习与体系建设 第六部分:销售模式寻蓝海 1. 红海不是死海,销售模式的标准化 2. 用互联网思维寻找蓝海,销售模式的颠覆与差异化 3. 新销售模式的选择、组合与评估 第七部分:大势所趋出状态 1. 势能决定状态,什么是势能? 2. 自然之势不可违,销售团队如何借势而为? 3. 大势所趋可造势,人造之势(团队造势)的操作指南 第八部分:绩效落地、变革王道 1..为什么参加了总裁培训没效果? 2. 结构大于运营,销售组织的绩效魔方 3. 绩效落地干预措施的选择与“三维催化”导入指南

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